LSW研究院的研发管理体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 研发管理基础理论及相关问题综述 | 第14-24页 |
| 2.1 研发管理体系相关概念和理论基础 | 第14-16页 |
| 2.2 研发管理体系发展概述 | 第16-20页 |
| 2.3 研发管理的国内外发展状况 | 第20-22页 |
| 2.4 企业科技成果转化 | 第22-24页 |
| 第3章 研究院的研发管理体系现状分析 | 第24-33页 |
| 3.1 研发管理体系及组织架构现状分析 | 第24-25页 |
| 3.2 研发管理体制与运行机制状况分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 研究院的研发管理体制 | 第25-26页 |
| 3.2.2 研究院的研发运行机制 | 第26-28页 |
| 3.3 研究院研发管理存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 3.4 问题产生的原因及危害情况分析 | 第31-33页 |
| 第4章 研究院研发管理体系优化方案设计 | 第33-56页 |
| 4.1 研究院研发管理的总体思考与体系框架 | 第33-34页 |
| 4.2 优化方案设计的目标和原则及主要内容 | 第34-36页 |
| 4.2.1 研发管理体系优化设计的目标 | 第34-35页 |
| 4.2.2 研发管理体系优化设计的原则 | 第35页 |
| 4.2.3 研发管理体系优化设计的主要内容 | 第35-36页 |
| 4.3 研究院的组织结构优化方案 | 第36-38页 |
| 4.4 人员配置优化方案 | 第38-39页 |
| 4.5 研究院的项目管理模式选择 | 第39-41页 |
| 4.5.1 项目管理模式选择思路及原则 | 第39-40页 |
| 4.5.2 项目管理模式的具体运用方案 | 第40-41页 |
| 4.6 研发流程优化设计 | 第41-52页 |
| 4.6.1 项目创意阶段 | 第42-44页 |
| 4.6.2 产品规划阶段 | 第44-45页 |
| 4.6.3 项目计划阶段 | 第45-46页 |
| 4.6.4 项目研发阶段 | 第46-49页 |
| 4.6.5 项目归档阶段 | 第49-51页 |
| 4.6.6 新需求搜集阶段 | 第51页 |
| 4.6.7 多项目组间沟通 | 第51-52页 |
| 4.7 研究院的激励机制设计及绩效考核优化 | 第52-56页 |
| 4.7.1 激励与约束机制设计 | 第52-53页 |
| 4.7.2 绩效考核优化 | 第53-56页 |
| 第5章 研究院研发管理体系优化方案实施的保障措施 | 第56-60页 |
| 5.1 方案实施的组织保障措施 | 第56-57页 |
| 5.2 方案实施的技术保障措施 | 第57-58页 |
| 5.3 方案实施的资源保障措施 | 第58-60页 |
| 第6章 研究院优化方案实施成果及分析 | 第60-67页 |
| 6.1 优化方案在研究院实施的成果 | 第60-65页 |
| 6.2 优化方案在研究院的实施影响分析 | 第65-67页 |
| 第7章 结论与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
