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邵阳移动客户满意度提升策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外相关研究的文献综述第11-15页
        1.2.1 国外关于客户满意度的研究第11-12页
        1.2.2 国内关于客户满意度的研究第12-13页
        1.2.3 国内外关于通信业客户满意度的研究第13-15页
    1.3 研究思路、内容与研究方法第15-18页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究内容第16页
        1.3.3 研究方法第16-18页
第2章 文献综述与理论基础第18-24页
    2.1 客户满意度的基础理论第18-21页
        2.1.1 客户满意度的内涵第18-19页
        2.1.2 客户满意度的评价指标第19-20页
        2.1.3 客户满意度的评价模型第20-21页
    2.2 客户满意度影响因素的研究理论第21-23页
        2.2.1 期望——绩效理论第21-22页
        2.2.2 顾客让渡价值理论第22页
        2.2.3 公平理论第22-23页
    2.3 小结第23-24页
第3章 邵阳移动发展现状分析第24-33页
    3.1 公司简介第24-25页
    3.2 邵阳通信行业环境第25-27页
        3.2.1 邵阳移动第25页
        3.2.2 邵阳电信第25-26页
        3.2.3 邵阳联通第26页
        3.2.4 邵阳移动公司SWOT分析第26-27页
    3.3 邵阳移动的上级管理公司满意度测量的指标体系第27-28页
        3.3.1 集团公司对省公司的考核指标体系第27页
        3.3.2 省级公司针对邵阳移动的满意考核办法及指标体系第27-28页
    3.4 邵阳移动公司服务体系及发展现状分析第28-32页
        3.4.1 邵阳公司移动服务体系第28页
        3.4.2 邵阳移动公司发展现状分析第28-29页
        3.4.3 邵阳移动公司发展面临的问题第29-32页
    3.5 小结第32-33页
第4章 关于邵阳移动客户满意度及其影响因素的分析第33-46页
    4.1 邵阳移动客户满意度的调查设计第33-35页
        4.1.1 调查方法与对象第33页
        4.1.2 调查问卷的主要内容第33-34页
        4.1.3 调研数据的处理第34-35页
    4.2 邵阳移动客户满意度情况分析第35-39页
        4.2.1 邵阳移动各区县的客户满意情况分析第35-36页
        4.2.2 移动4G与非4G客户的满意度情况对比分析第36-38页
        4.2.3 移动与联通、电信客户的满意度情况对比分析第38-39页
    4.3 邵阳移动客户满意度影响因素的分析第39-45页
        4.3.1 邵阳移动客户满意度影响因素的调查结果第40-42页
        4.3.2 邵阳移动客户不满意因素的分析第42-45页
    4.4 小结第45-46页
第5章 邵阳移动客户满意度提升策略第46-57页
    5.1 邵阳移动客户满意度提升的原则和目标第46-48页
        5.1.1 邵阳移动客户满意度提升的原则第46-47页
        5.1.2 邵阳移动客户满意度提升的目标第47-48页
    5.2 邵阳移动客户满意度提升的整体思路第48-50页
    5.3 客户满意度提升的具体措施第50-56页
        5.3.1 加强投诉管控工作第50-52页
        5.3.2 提升触点服务感知第52-53页
        5.3.3 做好服务优势口碑宣传第53-54页
        5.3.4 持续做好网络质量优化第54-55页
        5.3.5 优化移动套餐设计第55-56页
    5.4 小结第56-57页
第6章 邵阳移动客户满意度提升策略的实施保障第57-61页
    6.1 组织保障第57-58页
    6.2 制度保障第58-59页
    6.3 文化保障第59-61页
第7章 总结与展望第61-63页
    7.1 研究总结第61-62页
    7.2 研究展望第62-63页
参考文献第63-66页
附录A 邵阳移动客户满意度调查问卷第66-69页
致谢第69页

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