| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目标、内容以及方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容与思路 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业培训相关理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 强化理论 | 第12页 |
| 2.1.2 期望理论 | 第12-13页 |
| 2.1.3 双因素理论 | 第13页 |
| 2.1.4 培训体系 | 第13-14页 |
| 2.1.5 培训体系构成以及培训效果 | 第14-15页 |
| 2.2 管理培训生项目研究综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 管理培训生项目的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 管理培训生项目的特点与价值 | 第15-16页 |
| 2.2.3 管理培训生项目研究现状 | 第16-18页 |
| 3 房地产企业营销管培生培训体系现状 | 第18-28页 |
| 3.1 房地产营销管培生培训体系现状的二手资料搜集分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 调研程序 | 第18-19页 |
| 3.1.2 二手资料调研结果 | 第19-20页 |
| 3.2 房地产营销管培生培训体系的一手资料调研分析 | 第20-28页 |
| 3.2.1 调研程序 | 第20-21页 |
| 3.2.2 结果分析 | 第21-28页 |
| 4 房地产营销管培生培训体系存在问题及成因分析 | 第28-33页 |
| 4.1 培训体系存在的问题 | 第28-30页 |
| 4.1.1 培训内容方面 | 第28页 |
| 4.1.2 培训方法方面 | 第28-29页 |
| 4.1.3 培训方案方面 | 第29页 |
| 4.1.4 培训考核评估方面 | 第29-30页 |
| 4.2 培训体系问题的成因分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 房地产营销管培生项目认识观念的偏差 | 第30-31页 |
| 4.2.2 房地产营销管培生的培养方向模糊 | 第31页 |
| 4.2.3 房地产营销管培生管理体系混乱 | 第31-33页 |
| 5 房地产企业营销管培生培训体系改进对策 | 第33-40页 |
| 5.1 培训体系改进的原则及思路 | 第33-34页 |
| 5.1.1 培训体系改进的原则 | 第33页 |
| 5.1.2 基于培训规则的问题改进思路 | 第33-34页 |
| 5.2 营销管培生培训体系改进对策 | 第34-38页 |
| 5.2.1 关于培训组织体系的改进措施 | 第35-36页 |
| 5.2.2 关于培训流程体系的改进措施 | 第36-37页 |
| 5.2.3 关于培训课程体系的的改进措施 | 第37-38页 |
| 5.3 培训体系的问题与对策小结 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43页 |