| 学位论文数据集 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容及技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 质量管理相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 国外质量管理研究现状 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国内质量管理研究现状 | 第17-18页 |
| 2.1.3 质量管理发展趋势 | 第18-19页 |
| 2.2 全面质量管理理论 | 第19-20页 |
| 2.3 全面质量管理特点 | 第20-21页 |
| 2.3.1 全过程质量管理 | 第20页 |
| 2.3.2 全员参与的质量管理 | 第20-21页 |
| 2.3.3 全企质量管理 | 第21页 |
| 2.4 全面质量管理的内容 | 第21-24页 |
| 2.4.1 设计质量管理 | 第21-22页 |
| 2.4.2 生产过程的质量控制 | 第22-23页 |
| 2.4.3 辅助质量管理 | 第23-24页 |
| 2.4.4 产品使用质量管理 | 第24页 |
| 2.5 质量管理体系 | 第24-25页 |
| 第三章 EO/EG产品质量管理现状分析 | 第25-43页 |
| 3.1 项目概况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 A公司概况 | 第25页 |
| 3.1.2 EO/EG项目简介 | 第25-26页 |
| 3.2 A公司EO\EG产品质量管理现状分析 | 第26-37页 |
| 3.2.1 体系建设情况 | 第26-32页 |
| 3.2.2 EO/EG产品工艺分析 | 第32-37页 |
| 3.3 A公司当前质量管理措施及方法 | 第37-38页 |
| 3.3.1 6S现场管理强化质量管理 | 第37-38页 |
| 3.3.2 实时质量监控与分析 | 第38页 |
| 3.3.3 以考核促进质量管理效率的逐步提升 | 第38页 |
| 3.4 A公司EO/EG产品生产过程存在的质量管理问题及原因分析 | 第38-43页 |
| 3.4.1 A公司EO/EG产品质量管理存在问题 | 第38-40页 |
| 3.4.2 A公司EO/EG产品质量管理问题成因分析 | 第40-43页 |
| 第四章 EO/EG产品质量管理改进建议 | 第43-50页 |
| 4.1 提高全员质量管理意识 | 第43页 |
| 4.2 有效开展质量管理改进活动 | 第43-44页 |
| 4.3 加强人才队伍建设 | 第44-45页 |
| 4.4 加强企业质量文化建设 | 第45页 |
| 4.5 发挥其他管理工具的作用 | 第45-46页 |
| 4.6 加强质量管理的应用 | 第46-47页 |
| 4.7 A公司全面质量管理改进效果评价 | 第47-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者和导师简介 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55-56页 |