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琼州海峡客滚运输服务质量提升研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第14-28页
    1.1 研究背景第14页
    1.2 研究意义第14-16页
        1.2.1 现实意义第14-15页
        1.2.2 理论意义第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-25页
        1.3.1 国外相关研究第16-20页
        1.3.2 国内相关研究第20-25页
    1.4 研究内容及研究方法第25-28页
        1.4.1 研究内容第25页
        1.4.2 研究方法第25-28页
第二章 概念解析与理论支撑第28-40页
    2.1 客滚运输的概念第28页
    2.2 服务的概念与服务管理理论第28-29页
        2.2.1 服务的概念第28页
        2.2.2 服务管理的理论第28-29页
    2.3 质量的概念与服务质量理论第29-30页
        2.3.1 质量的概念第29页
        2.3.2 服务质量的理论第29-30页
    2.4 服务质量评价模型与方法第30-40页
        2.4.1 服务质量评价方法概述第30-32页
        2.4.2 服务质量评价模型第32-33页
        2.4.3 服务质量评价指标体系的构建和应用第33-40页
第三章 琼州海峡客滚运输市场管理和服务现状第40-58页
    3.1 琼州海峡客滚运输水域通航相关情况第40-45页
        3.1.1 琼州海峡自然环境第40-41页
        3.1.2 琼州海峡港口与航道环境第41-42页
        3.1.3 琼州海峡水域交通环境第42-44页
        3.1.4 琼州海峡客滚运输概况第44-45页
        3.1.5 琼州海峡客滚运输企业及船舶情况第45页
    3.2 琼州海峡客滚运输管理和服务情况第45-53页
        3.2.1 琼州海峡客滚运输管理机制的演变第45-47页
        3.2.2 琼州海峡客滚运输现行管理体制及相关管理规定第47-48页
        3.2.3 “轮班运营、定时发班”运行管理现状第48-52页
        3.2.4 航运企业及从业人员服务现状第52-53页
        3.2.5 服务质量监督管理现状第53页
    3.3 琼州海峡客滚运输服务存在的不足第53-58页
        3.3.1 服务意识差航班信息难获取第53-55页
        3.3.2 服务态度差乘客体验不舒服第55-56页
        3.3.3 服务制度失范导致问责无门第56-57页
        3.3.4 监管不到位服务效果不理想第57-58页
第四章 影响琼州海峡客滚运输服务质量的因素分析第58-81页
    4.1 管理及市场环境对服务质量的影响第58-62页
        4.1.1 省部间管理部门利益关系的影响第58-59页
        4.1.2 省际管理部门利益关系的影响第59-60页
        4.1.3 港航与海事管理部门间关系的影响第60-61页
        4.1.4 企业间利益关系的影响第61页
        4.1.5 管理机制及市场机制的影响第61-62页
    4.2 服务标准对服务质量的影响第62-63页
        4.2.1 服务标准体系完善程度的影响第62页
        4.2.2 服务标准培训宣传手段的影响第62-63页
    4.3 从业人员素质对服务的影响第63-64页
        4.3.1 从业人员的数量对服务质量的影响第63页
        4.3.2 从业人员的素质对服务质量的影响第63-64页
    4.4 服务质量监督管理机制对服务的影响第64-65页
        4.4.1 监督管理的主体责任的影响第64页
        4.4.2 服务质量考评机制的影响第64页
        4.4.3 监督管理约束机制的影响第64-65页
        4.4.4 服务效果评估反馈的影响第65页
    4.5 服务质量评价模型与方法在琼州海峡客滚运输中的应用第65-81页
        4.5.1 评价指标体系的设计第65-67页
        4.5.2 评价结果计算过程第67-79页
        4.5.3 服务质量综合评价结果及相关建议第79-81页
第五章 国内外相关领域交通运输服务的分析借鉴第81-90页
    5.1 欧洲地区客滚运输服务做法与启示第81-82页
    5.2 美日韩地区客滚运输服务做法与启示第82-83页
    5.3 国内客滚运输服务做法与启示第83-86页
        5.3.1 川江客滚运输服务做法与启示第84-85页
        5.3.2 渤海湾客滚运输服务做法与启示第85-86页
        5.3.3 舟山群岛客滚运输服务做法与启示第86页
    5.4 国内其他交通运输领域服务做法与启示第86-90页
        5.4.1 国内铁路运输服务做法与启示第87-88页
        5.4.2 国内公路运输服务做法与启示第88-89页
        5.4.3 国内航空运输服务做法与启示第89-90页
第六章 琼州海峡客滚运输服务质量提升的对策建议第90-103页
    6.1 完善服务制度营造公平的市场环境第90-96页
        6.1.1 建立权责统一的政府管理清单制度第90-93页
        6.1.2 加强政府间协作机制第93-95页
        6.1.3 优化管理机制充分发挥市场作用第95-96页
    6.2 提升港航企业服务意识完善服务标准体系第96-97页
        6.2.1 制定完善客滚运输服务标准第96页
        6.2.2 宣贯推行客滚运输服务标准第96-97页
    6.3 提升从业人员素质改善服务态度第97-100页
        6.3.1 提升行业准入门槛第97-98页
        6.3.2 建立职业技能学习培训机制第98-99页
        6.3.3 完善考评机制第99页
        6.3.4 实行一岗双责制第99-100页
    6.4 构建服务质量监督管理机制提升服务效果第100-103页
        6.4.1 明确服务质量监督管理的主体责任第100-101页
        6.4.2 建立服务质量监督管理长效机制第101-102页
        6.4.3 开展服务效果评估反馈第102-103页
结论与展望第103-105页
参考文献第105-110页
附录1 琼州海峡客滚运输顾客感知质量(CPQ)评价指标的问卷第110-112页
附录2 琼州海峡客滚运输组织支撑质量(OSQ)赋值规范第112-114页
致谢第114-115页
附件第115页

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