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基于QFD的移动社交商务服务质量优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
        1.3.3 研究的技术路线第12-14页
    1.4 创新点第14-15页
第2章 相关概念、理论与文献综述第15-34页
    2.1 移动社交商务第15-16页
        2.1.1 移动社交商务概念第15-16页
        2.1.2 移动社交商务的类型第16页
    2.2 服务质量及相关理论第16-22页
        2.2.1 服务质量的发展、概念第16-18页
        2.2.2 服务质量的评价模型第18-22页
    2.3 移动社交商务服务质量第22-25页
    2.4 QFD及相关理论第25-28页
        2.4.1 质量功能展开(QFD)理论第25页
        2.4.2 质量屋结构及构建第25-28页
    2.5 Kano模型第28-30页
        2.5.1 Kano模型基本概念第28-29页
        2.5.2 Kano模型的运用第29-30页
    2.6 相关文献综述第30-34页
        2.6.1 移动社交商务的QFD模型第30-31页
        2.6.2 整合QFD和粗糙集理论的研究综述第31-32页
        2.6.3 整合QFD和Kano模型的研究综述第32-34页
第3章 基于QFD的移动社交商务服务质量优化模型构建第34-45页
    3.1 移动社交商务服务质量优化模型的提出第34-35页
    3.2 获取顾客需求—左墙第35-38页
        3.2.1 需求获取方法第36-37页
        3.2.2 顾客需求服务质量维度的划分第37-38页
    3.3 顾客需求重要度的确认第38-39页
    3.4 顾客需求最终相对重要度的得出第39-42页
    3.5 技术需求展开第42-43页
        3.5.1 确定技术要素—天花板第42页
        3.5.2 构建顾客需求与技术需求要素矩阵—房间第42-43页
        3.5.3 技术需求要素重要度的确定第43页
    3.6 I—S模型的应用第43-45页
第4章 移动社交商务服务质量优化模型在Z企业的应用第45-62页
    4.1 Z企业简介第45-46页
    4.2 获取顾客需求与划分服务质量维度第46-48页
        4.2.1 获取顾客需求第46-47页
        4.2.2 划分服务质量维度第47-48页
    4.3 顾客需求重要度的确认及调整第48-54页
        4.3.1 顾客需求重要度确认第48-52页
        4.3.2 顾客需求重要度调整第52-54页
    4.4 技术需求展开第54-60页
        4.4.1 确定技术需求要素—天花板第54-55页
        4.4.2 构建顾客需求与技术需求要素矩阵—房间第55-57页
        4.4.3 技术需求要素重要度的确定第57-60页
    4.5 I—S模型的建立第60-62页
第5章 Z企业关键服务质量优化与改进第62-66页
    5.1 关键技术要素的确定第62-63页
    5.2 优化方案的设计第63-66页
第6章 总结与展望第66-68页
    6.1 总结第66-67页
    6.2 研究展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-75页
攻读学位期间取得学术成果第75-76页
附录A第76-79页
附录B第79-82页

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