摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第10-13页 |
0.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
0.2 研究思路与方法 | 第12-13页 |
0.2.1 研究思路 | 第12页 |
0.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
1 案例描述 | 第13-24页 |
1.1 XH区审计项目介绍 | 第13-16页 |
1.1.1 XH区审计局组织结构和职能 | 第13-14页 |
1.1.2 XH区物业补贴资金项目情况 | 第14-16页 |
1.2 案例事件 | 第16-24页 |
1.2.1 “忽视群众”的组长 | 第16-17页 |
1.2.2 “循规蹈矩”的组员 | 第17-21页 |
1.2.3 迷茫的小顾 | 第21-22页 |
1.2.4 无法量化的评价体系 | 第22-24页 |
2 案例分析 | 第24-34页 |
2.1 理论依据 | 第24-26页 |
2.1.1 政府绩效审计的内涵和目标 | 第24-25页 |
2.1.2 公共受托经济责任理论 | 第25-26页 |
2.1.3 新公共管理理论 | 第26页 |
2.2 物业补贴资金绩效审计存在的问题 | 第26-30页 |
2.2.1 审计机关自主确定审计项目 | 第26-27页 |
2.2.2 审计证据获取困难 | 第27-28页 |
2.2.3 审计队伍难以适应复杂审计实务需求 | 第28-29页 |
2.2.4 绩效评价评价体系不完善 | 第29-30页 |
2.3 物业补贴资金绩效审计存在的问题分析 | 第30-34页 |
2.3.1 立项环节缺少引入社会公众参与的机制和制度 | 第30页 |
2.3.2 审计监督方式乏力 | 第30-31页 |
2.3.3 缺少绩效审计人才队伍管理和保障制度 | 第31-32页 |
2.3.4 政府对绩效评价标准不够重视 | 第32-34页 |
3 对策与建议 | 第34-41页 |
3.1 完善审计项目的计划管理 | 第34-35页 |
3.1.1 采取分立管理方式确定审计项目 | 第34-35页 |
3.1.2 引入社会公众意见征求机制 | 第35页 |
3.2 完善审计监督方式 | 第35-36页 |
3.2.1 建立事前事中事后的审计监督模式 | 第35-36页 |
3.2.2 改善审计方法提升审计质量 | 第36页 |
3.3 加强绩效审计人才队伍建设 | 第36-38页 |
3.3.1 加快绩效审计职业化建设和审计人员选任机制 | 第36-37页 |
3.3.2 实行绩效审计人员分类管理及职业教育培训 | 第37-38页 |
3.3.3 适当利用社会审计力量 | 第38页 |
3.4 完善绩效审计评价体系 | 第38-41页 |
3.4.1 建立专业绩效审计评价机构和评价大数据库 | 第38-39页 |
3.4.2 建立绩效审计指南 | 第39页 |
3.4.3 以共性指标为起点选取评价指标 | 第39-41页 |
结束语 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |