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XH区审计局物业补贴资金绩效审计案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-13页
    0.1 研究背景及研究意义第10-12页
        0.1.1 研究背景第10-11页
        0.1.2 研究意义第11-12页
    0.2 研究思路与方法第12-13页
        0.2.1 研究思路第12页
        0.2.2 研究方法第12-13页
1 案例描述第13-24页
    1.1 XH区审计项目介绍第13-16页
        1.1.1 XH区审计局组织结构和职能第13-14页
        1.1.2 XH区物业补贴资金项目情况第14-16页
    1.2 案例事件第16-24页
        1.2.1 “忽视群众”的组长第16-17页
        1.2.2 “循规蹈矩”的组员第17-21页
        1.2.3 迷茫的小顾第21-22页
        1.2.4 无法量化的评价体系第22-24页
2 案例分析第24-34页
    2.1 理论依据第24-26页
        2.1.1 政府绩效审计的内涵和目标第24-25页
        2.1.2 公共受托经济责任理论第25-26页
        2.1.3 新公共管理理论第26页
    2.2 物业补贴资金绩效审计存在的问题第26-30页
        2.2.1 审计机关自主确定审计项目第26-27页
        2.2.2 审计证据获取困难第27-28页
        2.2.3 审计队伍难以适应复杂审计实务需求第28-29页
        2.2.4 绩效评价评价体系不完善第29-30页
    2.3 物业补贴资金绩效审计存在的问题分析第30-34页
        2.3.1 立项环节缺少引入社会公众参与的机制和制度第30页
        2.3.2 审计监督方式乏力第30-31页
        2.3.3 缺少绩效审计人才队伍管理和保障制度第31-32页
        2.3.4 政府对绩效评价标准不够重视第32-34页
3 对策与建议第34-41页
    3.1 完善审计项目的计划管理第34-35页
        3.1.1 采取分立管理方式确定审计项目第34-35页
        3.1.2 引入社会公众意见征求机制第35页
    3.2 完善审计监督方式第35-36页
        3.2.1 建立事前事中事后的审计监督模式第35-36页
        3.2.2 改善审计方法提升审计质量第36页
    3.3 加强绩效审计人才队伍建设第36-38页
        3.3.1 加快绩效审计职业化建设和审计人员选任机制第36-37页
        3.3.2 实行绩效审计人员分类管理及职业教育培训第37-38页
        3.3.3 适当利用社会审计力量第38页
    3.4 完善绩效审计评价体系第38-41页
        3.4.1 建立专业绩效审计评价机构和评价大数据库第38-39页
        3.4.2 建立绩效审计指南第39页
        3.4.3 以共性指标为起点选取评价指标第39-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页

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