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PZH公司风险管理内部审计案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-14页
    0.1 选题背景和意义第10-11页
        0.1.1 选题背景第10-11页
        0.1.2 选题意义第11页
    0.2 研究的思路第11-12页
    0.3 研究内容和方法第12-14页
        0.3.1 研究内容第12-13页
        0.3.2 研究方法第13-14页
1 案例描述第14-24页
    1.1 PZH公司基本情况第14-22页
        1.1.1 PZH公司组织结构第16-17页
        1.1.2 PZH公司风险管理与内部审计基本情况第17-20页
        1.1.3 PZH公司风险管理内部审计流程第20-22页
    1.2 案例事件第22-24页
        1.2.1 采购环节疏漏酿造产品质量危机第22页
        1.2.2 募集资金管理不严格引来监管警示函第22-23页
        1.2.3 内审绩效考核不力造成问题整改不到位第23-24页
2 案例分析第24-42页
    2.1 理论基础第24-29页
        2.1.1 风险管理与内部审计概念第24-25页
        2.1.2 风险管理与内部审计关系第25-28页
        2.1.3 风险管理内部审计目标与方法第28-29页
    2.2 PZH公司风险管理内部审计存在的问题第29-35页
        2.2.1 风险管理内部审计目标不清晰第29-30页
        2.2.2 无法充分运用内审职能第30-32页
        2.2.3 内审部门绩效考核不力第32-33页
        2.2.4 缺乏完善的内部审计体系第33-35页
    2.3 PZH公司风险管理内部审计存在问题的原因分析第35-42页
        2.3.1 内审的组织模式设置不合理第35-36页
        2.3.2 内部审计在公司风险管理中的角色认识模糊第36-38页
        2.3.3 内部审计的内外环境不佳第38-39页
        2.3.4 内部审计队伍的建设落后第39-42页
3 解决对策第42-48页
    3.1 改进并设置合理内部审计组织模式第42-43页
    3.2 明确内部审计在公司风险管理中的角色定位第43-44页
    3.3 营造良好的内部审计环境第44-45页
    3.4 强化内部审计队伍建设第45-48页
研究结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页

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