| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.2 国内外研究文献综述 | 第12-14页 |
| 0.2.1 国外研究文献综述 | 第12-13页 |
| 0.2.2 国内研究文献综述 | 第13-14页 |
| 0.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1 哈尔滨市村镇银行发展现状 | 第15-21页 |
| 1.1 村镇银行发起人构成 | 第15-17页 |
| 1.2 村镇银行的注册资本 | 第17-18页 |
| 1.3 村镇银行的存贷款业务 | 第18-20页 |
| 1.4 村镇银行的产权与治理结构 | 第20-21页 |
| 2 哈尔滨市村镇银行经营状况调研过程 | 第21-23页 |
| 2.1 调研思路 | 第21页 |
| 2.2 调研过程 | 第21-23页 |
| 3 哈尔滨市村镇银行经营状况调研结果分析 | 第23-34页 |
| 3.1 经营管理绩效分析 | 第23-28页 |
| 3.1.1 财务绩效 | 第23-26页 |
| 3.1.2 社会绩效 | 第26-28页 |
| 3.2 内部管理机制分析 | 第28-29页 |
| 3.2.1 风险管理机制 | 第28页 |
| 3.2.2 人力资源管理机制 | 第28-29页 |
| 3.3 市场定位与经营策略分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 宗旨与市场定位 | 第29页 |
| 3.3.2 品牌营销策略 | 第29-30页 |
| 3.4 哈尔滨市村镇银行发展中存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.4.1 金融服务竞争力不足 | 第30页 |
| 3.4.2 政策扶持力度弱,配套改革滞后 | 第30-31页 |
| 3.4.3 监管权力过度集中 | 第31-32页 |
| 3.4.4 吸收存款难,融资渠道狭窄 | 第32页 |
| 3.4.5 业务创新能力不足 | 第32-34页 |
| 4 促进哈尔滨市村镇银行发展的对策 | 第34-40页 |
| 4.1 完善村镇银行金融服务体系 | 第34-35页 |
| 4.1.1 准确定位服务对象 | 第34页 |
| 4.1.2 注重金融创新服务 | 第34-35页 |
| 4.1.3 建设专业化人才队伍 | 第35页 |
| 4.2 建立健全村镇银行监管体系 | 第35-36页 |
| 4.2.1 成立专门的村镇银行行业协会 | 第35-36页 |
| 4.2.2 完善金融监管工作 | 第36页 |
| 4.3 加大政策扶持力度,积极推进相关配套改革 | 第36-37页 |
| 4.3.1 大政策扶持力度 | 第36-37页 |
| 4.3.2 积极推进相关配套改革 | 第37页 |
| 4.4 拓宽融资渠道 | 第37-38页 |
| 4.5 提高其经营管理水平,积极开展微型金融业务 | 第38-39页 |
| 4.6 优化股权结构,积极引入民间资本参与设立村镇银行 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |