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考虑制造商促销与零售商竞争的供应链战略库存协调研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 主要研究内容及创新点第10-11页
        1.3.1 主要研究内容第10-11页
        1.3.2 文章创新点第11页
    1.4 技术路线图第11页
    1.5 本章小结第11-13页
第2章 相关文献综述第13-21页
    2.1 供应链库存与战略库存相关研究综述第13-15页
        2.1.1 供应链库存相关研究综述第13-14页
        2.1.2 战略库存相关研究综述第14-15页
    2.2 零售商竞争机制相关研究综述第15-17页
    2.3 制造商促销契约相关研究综述第17-18页
    2.4 文献述评第18-19页
    2.5 本章小结第19-21页
第3章 “一个制造商-一个零售商”渠道两周期供应链战略库存协调模型第21-45页
    3.1 引言第21-22页
    3.2 基本模型描述第22-24页
    3.3 集中式决策第24-25页
    3.4 分散式决策第25-32页
        3.4.1 制造商主导的情境第25-29页
        3.4.2 零售商主导的情境第29-32页
    3.5 制造商促销的契约激励机制第32-38页
    3.6 算例分析第38-43页
    3.7 本章小结第43-45页
第4章 “一个制造商-两个零售商”渠道两周期供应链战略库存协调模型第45-83页
    4.1 引言第45页
    4.2 基本模型描述第45-48页
    4.3 集中式决策第48-49页
    4.4 分散式决策第49-61页
        4.4.1 制造商主导的情境第49-58页
        4.4.2 零售商主导的情境第58-61页
    4.5 制造商促销的契约激励机制第61-69页
    4.6 算例分析第69-81页
    4.7 本章小结第81-83页
第5章 结论与展望第83-85页
    5.1 研究结论第83-84页
    5.2 研究展望第84-85页
致谢第85-87页
参考文献第87-91页
攻读学位期间所取得的成果第91页

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