哈尔滨乐泰药业有限公司员工招聘问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 论文研究的背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外的研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究的内容方法及结构 | 第11-14页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 论文的研究结构 | 第12-14页 |
| 第2章 企业的招聘现状及存在的问题 | 第14-28页 |
| 2.1 公司的基本情况 | 第14-17页 |
| 2.1.1 公司的简介 | 第14-15页 |
| 2.1.2 公司组织机构介绍 | 第15页 |
| 2.1.3 公司主营业务介绍 | 第15-16页 |
| 2.1.4 人力资源部人力配置及部员职能介绍 | 第16-17页 |
| 2.2 公司的招聘现状 | 第17-22页 |
| 2.3 企业在招聘工作中存在的问题 | 第22-27页 |
| 2.3.1 公司影响力弱及企业知名度低 | 第22-23页 |
| 2.3.2 应聘者对公司地理位置及工作时间的考虑 | 第23页 |
| 2.3.3 企业文化过于形式化 | 第23-24页 |
| 2.3.4 人岗不契合 | 第24-26页 |
| 2.3.5 薪酬体系及激励体系不成熟 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 企业招聘工作中存在问题的原因分析 | 第28-38页 |
| 3.1 公司影响力和知名度的分析 | 第28页 |
| 3.2 公司地理位置及工作制度的分析 | 第28-29页 |
| 3.3 企业文化建设的分析 | 第29-31页 |
| 3.4 人岗契合问题的分析 | 第31-34页 |
| 3.4.1 招聘渠道单一及人才库匮乏问题的分析 | 第31-32页 |
| 3.4.2 招聘计划制定和招聘各环节问题的分析 | 第32-33页 |
| 3.4.3 人岗契合及入职培训问题的分析 | 第33-34页 |
| 3.5 薪酬制度及激励制度的分析 | 第34-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 企业招聘工作的再设计及保障措施 | 第38-53页 |
| 4.1 招聘工作的设计目标和思路 | 第38-39页 |
| 4.1.1 招聘工作的设计目标和原则 | 第38-39页 |
| 4.1.2 招聘工作的设计思路 | 第39页 |
| 4.2 招聘工作再设计的方案 | 第39-49页 |
| 4.2.1 加大企业宣传力度 | 第39-40页 |
| 4.2.2 弥补企业客观因素造成的劣势 | 第40-41页 |
| 4.2.3 加强企业文化建设 | 第41-43页 |
| 4.2.4 提高人岗契合度 | 第43-46页 |
| 4.2.5 合理优化薪酬制度及激励制度 | 第46-49页 |
| 4.3 公司招聘工作再设计的保障措施 | 第49-52页 |
| 4.3.1 有效保障企业宣传力度 | 第49-50页 |
| 4.3.2 加强员工思想建设降低员工流失率 | 第50页 |
| 4.3.3 严格实施并审核招聘流程制度 | 第50-52页 |
| 4.3.4 做好定期与员工沟通的工作 | 第52页 |
| 4.3.5 建立并健全其他配套制度 | 第52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
