Z公司员工培训改善策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-17页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第14-17页 |
| 第2章 Z公司员工培训的现状及问题 | 第17-32页 |
| 2.1 Z公司基本情况 | 第17-22页 |
| 2.1.1 Z公司概况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 Z公司组织架构 | 第18-19页 |
| 2.1.3 Z公司人力资源概况 | 第19-22页 |
| 2.2 Z公司员工培训的现状、问题及原因分析 | 第22-31页 |
| 2.2.1 Z公司员工培训现状 | 第22-25页 |
| 2.2.2 Z公司员工培训存在的问题 | 第25-28页 |
| 2.2.3 Z公司员工培训存在的问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 Z公司员工培训的改善策略设计 | 第32-48页 |
| 3.1 Z公司员工培训的改善基础 | 第32-34页 |
| 3.1.1 Z公司员工培训的改善目的 | 第32-33页 |
| 3.1.2 Z公司员工培训的改善原则 | 第33-34页 |
| 3.1.3 Z公司员工培训的改善思路 | 第34页 |
| 3.2 Z公司员工培训的具体改善方案 | 第34-47页 |
| 3.2.1 完善人力资源部的培训岗位设置 | 第34-36页 |
| 3.2.2 员工培训需求分析的改善 | 第36-40页 |
| 3.2.3 员工培训内容与方式的改善 | 第40-43页 |
| 3.2.4 培训考核和评估机制的改善 | 第43-47页 |
| 3.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 Z公司员工培训改善策略实施的保障措施 | 第48-54页 |
| 4.1 员工培训改善策略的企业文化保障 | 第48-49页 |
| 4.1.1 提升管理层经营理念 | 第48页 |
| 4.1.2 构建“学习型组织” | 第48-49页 |
| 4.2 员工培训改善策略的组织制度保障 | 第49-51页 |
| 4.2.1 加强公司的人力资源管理工作 | 第49-50页 |
| 4.2.2 加强公司激励机制和职业生涯管理 | 第50-51页 |
| 4.3 员工培训改善策略的资源保障 | 第51-53页 |
| 4.3.1 加大培训资金保障 | 第51页 |
| 4.3.2 提高培训师资保障 | 第51-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
