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省级交通运输主管部门年度目标责任考核研究--以陕西省为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 研究绪论第9-22页
    1.1 研究背景及意义第9-13页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 研究综述第13-18页
        1.2.1 国外研究综述第13-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-17页
        1.2.3 研究述评第17-18页
    1.3 研究内容第18-19页
    1.4 研究思路与方法第19-22页
        1.4.1 研究思路第19-20页
        1.4.2 研究方法第20-22页
第二章 基本概念界定及相关理论分析第22-32页
    2.1 省级交通运输主管部门相关概念第22-23页
        2.1.1 交通运输第22页
        2.1.2 交通运输主管部门第22-23页
        2.1.3 交通运输行政管理体制第23页
    2.2 绩效考核相关概念与理论分析第23-25页
        2.2.1 绩效第23-24页
        2.2.2 绩效管理第24页
        2.2.3 绩效考核第24-25页
    2.3 目标责任考核相关概念与理论分析第25-29页
        2.3.1 目标与目标管理第25-27页
        2.3.2 目标管理与目标责任考核第27-28页
        2.3.3 目标责任考核的实施步骤第28-29页
    2.4 政府目标责任考核特征与价值取向分析第29-32页
        2.4.1 基本涵义第29-30页
        2.4.2 主要特征第30-31页
        2.4.3 价值取向第31-32页
第三章 国内外政府考核实践与启示第32-42页
    3.1 新公共管理理论兴起以来的国外政府绩效考核实践第32-36页
        3.1.1 系统化政府绩效考核的开端——英国的“雷纳评审”第32-33页
        3.1.2 绩效评价法制化进程的里程碑—美国的《政府绩效和结果法》第33-34页
        3.1.3 东亚国家的成功实践—日本、韩国政府绩效考核第34-36页
    3.2 中国政府考核实践第36-39页
        3.2.1 古代政府考核的发展第36页
        3.2.2 张居正的“考成法”第36-37页
        3.2.3 改革开放以来我国政府绩效考核实践第37-39页
    3.3 相关经验借鉴与启示第39-42页
        3.3.1 注重责任机制构建是重要基础第39页
        3.3.2 绩效预算制度是有效手段第39-40页
        3.3.3 法制化与制度化是根本保障第40-41页
        3.3.4 强大的行政推动力是重要保障第41页
        3.3.5 文化适应性是重要因素第41-42页
第四章 省级交通运输主管部门年度目标责任考核现状第42-55页
    4.1 年度目标责任考核主体与考核对象第42-43页
        4.1.1 交通运输发展概况第42页
        4.1.2 考核主体第42-43页
        4.1.3 考核对象第43页
    4.2 年度目标责任考核实施背景与工作现状第43-48页
        4.2.1 实施背景第43-44页
        4.2.2 发展历程第44-45页
        4.2.3 工作现状第45-48页
    4.3 主要特点和功效第48-51页
        4.3.1 考核的主要特点第48-49页
        4.3.2 考核的主要功效第49-51页
    4.4 存在的主要问题及原因分析第51-55页
        4.4.1 考核指标设置及其体系还不够合理第51-52页
        4.4.2 日常考核仍是难题第52-53页
        4.4.3 各方面评价还有待改进第53-54页
        4.4.4 考核制度激励作用有所递减第54-55页
第五章 改进年度目标责任考核体系的对策建议第55-70页
    5.1 影响考核效果的因素分析第55-57页
        5.1.1 考核的主体第55-56页
        5.1.2 考核的指标第56页
        5.1.3 考核的方法手段第56-57页
        5.1.4 考核的对象第57页
    5.2 改进年度目标责任考核的具体措施第57-67页
        5.2.1 完善考核主体第57-59页
        5.2.2 完善考核对象分类第59-60页
        5.2.3 优化考核指标体系设计第60-64页
        5.2.4 改进考核评分方法第64-65页
        5.2.5 强化日常考核的措施第65-66页
        5.2.6 丰富年度考核结果的运用方式第66-67页
    5.3 进一步推进政府绩效考核的宏观建议第67-70页
        5.3.1 加强党对政府绩效考核工作的统一领导第67-68页
        5.3.2 完善政府绩效考核领域的顶层设计第68页
        5.3.3 加快转变对政府绩效考核的思想认识第68页
        5.3.4 强化政府绩效考核的法制保障第68-69页
        5.3.5 推动信息化技术在政府绩效考核中的应用第69-70页
第六章 研究结论与展望第70-72页
    6.1 研究结论第70-71页
    6.2 研究展望第71-72页
参考文献第72-76页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第76-77页
致谢第77页

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