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小组工作介入社区领袖领导力提升的实务研究--以成都市D社区为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-25页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-13页
    1.3 国内外研究现状第13-21页
        1.3.1 关于社区领袖的研究现状第13-16页
        1.3.2 关于领导力的研究现状第16-21页
    1.4 研究思路与框架第21-24页
        1.4.1 研究思路第21-23页
        1.4.2 研究框架第23-24页
    1.5 研究方法第24-25页
        1.5.1 参与式观察法第24页
        1.5.2 半结构式访谈法第24页
        1.5.3 行动研究法第24-25页
2 基本概念与相关理论第25-31页
    2.1 基本概念第25-26页
        2.1.1 社区领袖第25页
        2.1.2 领导力第25页
        2.1.3 小组工作第25-26页
        2.1.4 社区居民自治第26页
    2.2 理论基础第26-31页
        2.2.1 领导力五力模型第26-28页
        2.2.2 小组动力学理论第28-29页
        2.2.3 社会目标模式第29-31页
3 D社区领导力现状第31-44页
    3.1 D社区领袖服务概况第31-36页
        3.1.1 D社区背景情况第31-32页
        3.1.2 社区领袖的基本情况第32-33页
        3.1.3 社区领袖参与社区服务的基本内容与困境第33-36页
    3.2 D社区领袖领导力构成及需求界定第36-44页
        3.2.1 感召力——提升情绪疏导的需求第37-38页
        3.2.2 前瞻力——提升目标制定能力的需求第38-39页
        3.2.3 影响力——提升沟通能力与议事协商能力的需求第39-40页
        3.2.4 决策力——提升策划与整合资源的需求第40-42页
        3.2.5 控制力——提升冲突控制能力的需求第42-44页
4 小组工作介入社区领袖领导力提升的方案设计与实施第44-67页
    4.1 小组工作介入社区领袖领导力问题的必要性和可行性分析第44-45页
        4.1.1 小组工作介入社区领袖领导力问题的必要性第44页
        4.1.2 小组工作介入社区领袖领导力问题的可行性第44-45页
    4.2 小组筹备阶段第45-53页
        4.2.1 开展小组前的准备第45-46页
        4.2.2 小组组员的招募第46-47页
        4.2.3 小组方案的设计第47-53页
    4.3 小组发展阶段第53-58页
        4.3.1 组合前期——增强团队凝聚力第53-54页
        4.3.2 权利和控制期——沟通能力与议事协商能力的提升第54-56页
        4.3.3 亲密期——团队合作能力与冲突控制能力的提升第56页
        4.3.4 分辨期(差异期)——情绪疏导与组织核心能力的提升第56-58页
    4.4 小组结束阶段第58-59页
        4.4.1 分离期——整合资源的能力提升第58页
        4.4.2 引“领”未来小组的结束与延续第58-59页
    4.5 小组工作评估第59-67页
        4.5.1 小组过程评估第59-61页
        4.5.2 小组结果评估第61-67页
5 结论与反思第67-72页
    5.1 研究结论第67页
    5.2 反思第67-70页
        5.2.1 小组目标的确定及执行方面第67-68页
        5.2.2 关于小组活动的设计方面第68-69页
        5.2.3 小组实务过程中工作者带领技巧方面第69页
        5.2.4 关于小组活动效果方面第69-70页
    5.3 小组工作介入社区领袖领导力提升的几点建议第70-72页
        5.3.1 注重疏导社区领袖的负面情绪第70页
        5.3.2 加强社区领袖专业学习第70-71页
        5.3.3 制定社区领袖相关管理制度第71-72页
参考文献第72-75页
附录 A 社区领袖服务状况访谈提纲第75-77页
附录 B 社区领袖领导力水平调查问卷第77-79页
附录 C 小组计划表第79-87页
致谢第87-88页

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