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A型号特种车研制项目质量管理方案研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 课题的来源第9-10页
    1.2 课题研究的目的和意义第10-11页
    1.3 国内外在该方向的研究现状及分析第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 文献综述简析第13页
    1.4 本论文研究内容结构和研究方法第13-16页
        1.4.1 研究内容和论文结构第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第2章 航天特种车研制项目质量管理存在的问题及成因分析第16-25页
    2.1 传统特种车项目研制现状第16-17页
        2.1.1 研制过程第16-17页
        2.1.2 传统特种车研制管理组织结构第17页
    2.2 特种车项目研制特点第17-19页
        2.2.1 专业性强且技术覆盖面广第18页
        2.2.2 全部项目周期长但阶段研制周期短第18页
        2.2.3 多品种小批量产品投资风险大第18页
        2.2.4 产品安全可靠性要求高第18-19页
    2.3 质量管理存在的问题第19-20页
        2.3.1 整体协调不足第19页
        2.3.2 缺乏客户意识问题第19页
        2.3.3 对外协和外包产品质量管理不全面第19-20页
        2.3.4 生产质量控制问题第20页
    2.4 特种车项目质量管理问题的成因分析第20-22页
    2.5 A型号特种车开发项目过程第22-23页
    2.6 本章小结第23-25页
第3章 A型号特种车研制项目质量管理设计第25-35页
    3.1 研制项目组织结构第25-28页
        3.1.1 组织结构分类及特点第25-27页
        3.1.2 A型号特种车研制项目组织结构第27-28页
    3.2 项目质量目标设定第28-31页
    3.3 确定研制项目的顾客满意原则第31-32页
    3.4 研制项目质量计划第32-34页
        3.4.1 建立研制项目质量流程第32页
        3.4.2 编制研制项目质量计划第32-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 A型号特种车研制项目质量管理实施第35-64页
    4.1 项目的质量管理实施准备第35-37页
        4.1.1 项目组实施准备第35页
        4.1.2 设计部门实施准备第35页
        4.1.3 采购组实施准备第35-36页
        4.1.4 工艺和生产组实施准备第36页
        4.1.5 引入质量功能展开(QFD)思想第36-37页
    4.2 设计质量管理实施第37-45页
        4.2.1 开展客户需求分析及改进设计重点第38-40页
        4.2.2 潜在失效模式和后果分析(FMEA)第40-43页
        4.2.3 核心零部件设计团队与供应商同步开发第43-44页
        4.2.4 设计质量评审第44-45页
    4.3 物料质量管理实施第45-52页
        4.3.1 零部件外协和外包产品质量管理第45-51页
        4.3.2 采购质量管理第51-52页
        4.3.3 试验阶段采购质量管理第52页
    4.4 总装质量管理实施第52-58页
        4.4.1 总装准备第52-53页
        4.4.2 过程FMEA分析第53页
        4.4.3 工艺质量评审第53-56页
        4.4.4 总装质量关键点的控制第56页
        4.4.5 成品保护措施第56-57页
        4.4.6 产品生产质量评审第57-58页
    4.5 项目的质量持续改进第58-60页
        4.5.1 项目团队全员参与保障质量第58页
        4.5.2 建立项目质量改进流程和模式第58-60页
    4.6 项目的验收及收尾第60-61页
        4.6.1 项目验收第60-61页
        4.6.2 项目收尾第61页
    4.7 项目的客户满意第61-63页
        4.7.1 用户代表(军代表)全程参与第61-62页
        4.7.2 编制维修使用说明APP第62-63页
    4.8 本章小结第63-64页
第5章 A型号特种车研制项目质量管理保障第64-68页
    5.1 高层重视第64页
    5.2 制度建设第64-65页
        5.2.1 质量提升目标第64页
        5.2.2 质量提升思路第64-65页
    5.3 质量信息管理第65-66页
    5.4 奖惩措施第66页
    5.5 企业文化第66-67页
        5.5.1 零缺陷管理第66-67页
        5.5.2 航天特色的质量管理规定第67页
    5.6 本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-74页
致谢第74-75页
个人简历第75页

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