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统一门户网上商城项目时间与风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACTS第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 统一门户网上商城项目情况简介第10-11页
        1.1.1 项目背景及概况第10页
        1.1.2 项目的建设目标第10-11页
    1.2 研究背景和意义第11-13页
        1.2.1 研究背景第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
        1.2.3 研究内容及框架第12-13页
第二章 项目时间管理和风险管理理论第13-28页
    2.1 项目管理第13-15页
        2.1.1 项目管理的概念和特点第13-14页
        2.1.2 项目管理的九大知识体系第14-15页
    2.2 项目时间管理第15-20页
        2.2.1 项目的活动定义第16页
        2.2.2 项目的活动排序第16-18页
        2.2.3 项目的资源估算第18页
        2.2.4 项目的工期估算第18-19页
        2.2.5 项目的进度安排第19-20页
        2.2.6 项目的进度控制第20页
    2.3 项目风险管理第20-26页
        2.3.1 项目风险识别第22-25页
        2.3.2 项目风险评估第25页
        2.3.3 项目风险应对第25-26页
    2.4 电子商务项目管理理论第26-28页
第三章 统一门户网上商城项目基本情况第28-37页
    3.1 项目基本配置情况第28-29页
    3.2 项目资金情况第29-31页
    3.3 项目设计与实施第31-37页
        3.3.1 项目产品分析第31-32页
        3.3.2 项目产品设计开发第32-34页
        3.3.3 项目成本调控第34-37页
第四章 统一门户网上商城项目的时间管理第37-48页
    4.1 项目时间管理目标第37-38页
    4.2 项目工作分解结构第38-39页
    4.3 项目活动排序第39-41页
    4.4 项目活动时间评估第41-44页
    4.5 项目进度控制第44-48页
第五章 统一门户网上商城项目的风险管理第48-54页
    5.1 项目风险识别第48-49页
    5.2 项目风险评估第49-51页
    5.3 项目风险应对第51-54页
第六章 结论与展望第54-56页
    6.1 研究成果小结第54页
    6.2 展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页

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