基于CCPM的多项目管理人力资源冲突问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-21页 |
| 1.2.1 多项目管理研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.2 关键链法研究现状 | 第17-21页 |
| 1.3 论文结构、研究方法及技术路线 | 第21-23页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第22-23页 |
| 1.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 相关理论基础研究 | 第24-44页 |
| 2.1 多项目管理概述 | 第24-31页 |
| 2.1.1 多项目管理的概念 | 第24页 |
| 2.1.2 多项目管理的类别 | 第24-27页 |
| 2.1.3 多项目管理的特征 | 第27-28页 |
| 2.1.4 多项目管理与单项目管理的不同对比 | 第28-31页 |
| 2.2 关键链项目管理法 | 第31-37页 |
| 2.2.1 基础假设 | 第31-32页 |
| 2.2.2 缓冲区 | 第32-35页 |
| 2.2.3 应用步骤 | 第35-36页 |
| 2.2.4 优缺点 | 第36-37页 |
| 2.3 关键链项目管理法与关键链路径法的区别 | 第37-38页 |
| 2.4 多项目资源配置分析 | 第38-42页 |
| 2.5 本章小结 | 第42-44页 |
| 第三章 R建筑公司资源优化配置模型构建 | 第44-54页 |
| 3.1 R建筑公司简介 | 第44-49页 |
| 3.1.1 公司背景 | 第44页 |
| 3.1.2 公司项目工艺流程 | 第44-47页 |
| 3.1.3 R建筑公司资源配置管理问题简述 | 第47-48页 |
| 3.1.4 R建筑公司资源配置问题解决办法 | 第48-49页 |
| 3.2 资源优化配置模型的构建 | 第49-53页 |
| 3.2.1 模型的选择 | 第49-50页 |
| 3.2.2 模型的建立 | 第50-53页 |
| 3.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 基于关键链法的资源优化配置实证分析 | 第54-70页 |
| 4.1 数据的获取与处理 | 第54-62页 |
| 4.2 R建筑公司项目模型验证 | 第62-66页 |
| 4.3 多项目资源配置优化模型实施结果分析 | 第66页 |
| 4.4 R建筑公司多项目资源配置优化结果分析 | 第66-68页 |
| 4.5 本章小结 | 第68-70页 |
| 第五章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 5.1 结论 | 第70页 |
| 5.2 展望 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-82页 |
| 附录 攻读硕士期间科研成果 | 第82页 |
