摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究目的和研究内容 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第11-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第11-13页 |
1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
1.4 本文的创新之处 | 第14-15页 |
第2章 文献综述与相关理论基础 | 第15-25页 |
2.1 基本概念界定 | 第15-20页 |
2.1.1 项目管理 | 第15-17页 |
2.1.2 绩效管理 | 第17-18页 |
2.1.3 高速公路养护项目管理 | 第18-19页 |
2.1.4 高速公路养护机械化管理 | 第19-20页 |
2.1.5 高速公路养护项目管理的发展规划 | 第20页 |
2.2 国内外相关研究现状综述 | 第20-25页 |
2.2.1 国内外高速公路养护项目管理的研究现状综述 | 第20-22页 |
2.2.2 国内外高速公路养护项目管理实践综述 | 第22页 |
2.2.3 国内外相关研究的实践和评析 | 第22-25页 |
第3章 AB公司高速公路养护项目管理现状 | 第25-34页 |
3.1 AB公司基本情况 | 第25-27页 |
3.1.1 公司发展概况 | 第25页 |
3.1.2 公司主营业务 | 第25-26页 |
3.1.3 主要财务情况 | 第26-27页 |
3.2 AB公司高速公路养护项目管理 | 第27-34页 |
3.2.1 项目管理体制 | 第27-28页 |
3.2.2 项目管理制度 | 第28-29页 |
3.2.3 项目绩效管理 | 第29-32页 |
3.2.4 项目设备管理 | 第32-34页 |
第4章 AB公司高速公路养护项目管理的问题及其成因分析 | 第34-48页 |
4.1 AB公司高速公路养护项目管理的问题 | 第35-41页 |
4.1.1 养护项目管理体制不够顺畅 | 第35-36页 |
4.1.2 养护项目利润呈现下降趋势 | 第36-37页 |
4.1.3 养护项目设备管理不到位 | 第37-39页 |
4.1.4 养护项目管理技术人才紧缺 | 第39-40页 |
4.1.5 养护项目管理流程混乱 | 第40-41页 |
4.2 AB公司高速公路养护项目管理问题的成因分析 | 第41-48页 |
4.2.1 职能导向的项目管理体制 | 第41-43页 |
4.2.2 养护项目逐年递减 | 第43-44页 |
4.2.3 设备管理方式落后 | 第44-45页 |
4.2.4 绩效机制尚未健全 | 第45-46页 |
4.2.5 管理信息化程度低 | 第46-48页 |
第5章 AB公司高速公路养护项目管理的优化 | 第48-69页 |
5.1 优化思路与目标 | 第48-53页 |
5.1.1 优化思路 | 第48-50页 |
5.1.2 优化目标的四个方面 | 第50-53页 |
5.2 AB公司高速公路养护项目管理优化实施 | 第53-67页 |
5.2.1 优化绩效导向的管理机制 | 第53-57页 |
5.2.2 提升信息化管理水平 | 第57-59页 |
5.2.3 完善设备管理方式 | 第59-61页 |
5.2.4 强化专业人才激励机制 | 第61-62页 |
5.2.5 标准化流程管理 | 第62-67页 |
5.3 AB公司高速公路养护项目管理优化保障措施 | 第67-69页 |
5.3.1 规章制度保障 | 第67页 |
5.3.2 组织结构保障 | 第67-68页 |
5.3.3 人财物保障 | 第68-69页 |
第6章 结论与展望 | 第69-71页 |
6.1 研究结论 | 第69-70页 |
6.2 研究展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |