| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-23页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-17页 |
| ·选题的学术价值 | 第8-10页 |
| ·我国汽车市场基本情况分析 | 第10-13页 |
| ·CS公司基本情况 | 第13-16页 |
| ·CS公司实行供应商质量管理的意义 | 第16-17页 |
| ·质量管理国内外现状 | 第17-21页 |
| ·质量管理国外发展现状 | 第17-19页 |
| ·质量管理国内发展现状 | 第19-21页 |
| ·研究方法与论文结构安排 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·论文结构安排 | 第21-23页 |
| 第2章 供应商质量管理理论概述 | 第23-33页 |
| ·供应商质量管理的概念理解 | 第23页 |
| ·供应商质量管理的发展过程 | 第23-25页 |
| ·供应商质量管理的研究现状 | 第25-26页 |
| ·供应商质量管理的常见实施流程 | 第26-33页 |
| ·供应商质量管理流程 | 第26-29页 |
| ·国内汽车企业对供应商质量管理实施的常见流程 | 第29-33页 |
| 第3章 CS公司实行的供应商质量管理模式及问题分析 | 第33-51页 |
| ·CS公司质量管理基本情况介绍 | 第33-37页 |
| ·CS公司质量管理组织机构 | 第36页 |
| ·CS公司质量管理流程 | 第36-37页 |
| ·CS公司实行的供应商质量管理模式 | 第37-48页 |
| ·潜在供应商选择 | 第37-40页 |
| ·生产准备 | 第40-41页 |
| ·批量供货 | 第41-44页 |
| ·品质异常处理 | 第44-45页 |
| ·供应商评估 | 第45-47页 |
| ·供应商监督检查 | 第47-48页 |
| ·CS公司供应商质量管理中存在问题的分析 | 第48-51页 |
| 第4章 CS公司供应商质量管理的改进 | 第51-64页 |
| ·CS公司供应商质量管理改进思路与原则 | 第51-52页 |
| ·供应商质量管理改进思路 | 第51-52页 |
| ·供应商质量管理改进坚持的原则 | 第52页 |
| ·CS公司供应商质量管理改进方案与措施 | 第52-54页 |
| ·供应商质量管理改进方案 | 第52-53页 |
| ·供应商质量管理改进措施 | 第53-54页 |
| ·CS公司供应商质量管理模式的成效对比 | 第54-64页 |
| ·质量信息沟通有效,质量整改彻底 | 第54-57页 |
| ·新开发零部件进行初期流动管理前实施生产件批准程序(PPAP) | 第57-63页 |
| ·潜在供应商选择发生变化 | 第63页 |
| ·国产化及第二家开发,部品质量稳定,降成本效果明显 | 第63-64页 |
| 第5章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附表A:评分方式和评分标准 | 第69-72页 |
| 附表B:供应商检查表 | 第72-79页 |
| 附表C:供应商检查名单 | 第79-80页 |
| 附表D:检查得分情况 | 第80-82页 |
