海普瑞员工持股计划实施效果研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-15页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| 一、研究背景 | 第6-7页 |
| 二、研究意义 | 第7页 |
| 第二节 文献综述 | 第7-12页 |
| 一、员工持股制度的产生与发展 | 第7-8页 |
| 二、实施员工持股计划的动因研究 | 第8页 |
| 三、员工持股计划实施效果研究 | 第8-11页 |
| 四、文献评述 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法与论文框架 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12-13页 |
| 二、论文框架 | 第13-14页 |
| 第四节 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 员工持股计划理论概述 | 第15-19页 |
| 第一节 员工持股计划的概念和类型 | 第15页 |
| 一、员工持股计划基本概念 | 第15页 |
| 二、员工持股计划的类型 | 第15页 |
| 第二节 员工持股计划方案的主要要素 | 第15-16页 |
| 第三节 理论依据 | 第16-19页 |
| 一、双因素经济论 | 第16-17页 |
| 二、人力资本理论 | 第17页 |
| 三、利润分享理论 | 第17-19页 |
| 第三章 海普瑞实施员工持股计划背景与方案 | 第19-29页 |
| 第一节 海普瑞实施员工持股计划的背景 | 第19-24页 |
| 一、公司简介 | 第19页 |
| 二、海普瑞实施员工持股计划的外部环境 | 第19-22页 |
| 三、海普瑞实施员工持股计划的内部动因 | 第22-24页 |
| 第二节 海普瑞实施员工持股计划方案 | 第24-28页 |
| 一、持有人的确定依据和范围 | 第25页 |
| 二、资金来源、股票来源和数量 | 第25-26页 |
| 三、员工持股计划的管理模式 | 第26-27页 |
| 四、员工持股计划方案的特点 | 第27-28页 |
| 第三节 员工持股计划的实施程序 | 第28-29页 |
| 第四章 海普瑞员工持股计划实施效果 | 第29-50页 |
| 第一节 对股权结构的影响 | 第29-32页 |
| 第二节 对公司财务绩效的影响 | 第32-40页 |
| 一、对盈利能力的影响 | 第32-35页 |
| 二、对偿债能力的影响 | 第35-38页 |
| 三、对营运能力的影响 | 第38-40页 |
| 第三节 对公司非财务绩效的影响 | 第40-42页 |
| 一、对公司创新能力的影响 | 第41页 |
| 二、留住并吸引人才,提升竞争力 | 第41-42页 |
| 第四节 市场反应 | 第42-50页 |
| 一、股价变动 | 第42-45页 |
| 二、累计超额收益率 | 第45-50页 |
| 第五章 研究结论与启示 | 第50-53页 |
| 第一节 研究结论 | 第50页 |
| 一、海普瑞实施员工持股计划优化了公司股权结构 | 第50页 |
| 二、海普瑞实施员工持股计划改善了公司经营业绩 | 第50页 |
| 三、海普瑞实施员工持股计划提升了公司核心竞争力 | 第50页 |
| 四、海普瑞实施员工持股计划产生了正向的市场反应 | 第50页 |
| 第二节 启示 | 第50-53页 |
| 一、在上市公司中积极推广ESOP | 第50-51页 |
| 二、健全完善法规,加强政策扶持力度 | 第51页 |
| 三、选择合适的员工持股计划推出时机 | 第51-52页 |
| 四、借鉴成熟市场经验,完善ESOP激励机制 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
