| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 设备采购国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 项目化管理国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 医疗设备采购项目化管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 技术路线 | 第12-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 医疗设备 | 第15页 |
| 2.2 医疗设备采购 | 第15-17页 |
| 2.2.1 采购的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.2 医院设备采购的内涵 | 第16页 |
| 2.2.3 医院设备采购的原则 | 第16-17页 |
| 2.3 项目管理 | 第17-19页 |
| 2.3.1 项目含义及特征 | 第17-18页 |
| 2.3.2 医疗设备采购的项目化管理 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 XX医院医疗设备采购存在的问题及其分析 | 第20-27页 |
| 3.1 XX医院医疗设备采购基本情况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 XX医院概况 | 第20页 |
| 3.1.2 XX医院医疗设备采购机构及其职责 | 第20-21页 |
| 3.1.3 XX医院医疗设备采购流程 | 第21-22页 |
| 3.1.4 XX医院医疗设备采购的特点 | 第22页 |
| 3.2 XX医院医疗设备采购现存问题 | 第22-26页 |
| 3.2.1 体制问题 | 第23-24页 |
| 3.2.2 组织问题 | 第24-25页 |
| 3.2.3 控制问题 | 第25页 |
| 3.2.4 信息化问题 | 第25-26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 XX医院医疗设备采购项目化管理的组织与实施 | 第27-37页 |
| 4.1 医疗设备采购项目化管理目标 | 第27-31页 |
| 4.1.1 确保安全性 | 第27页 |
| 4.1.2 确保可靠性 | 第27-28页 |
| 4.1.3 保证有效性 | 第28页 |
| 4.1.4 保证先进性 | 第28-29页 |
| 4.1.5 最优化整体性能 | 第29页 |
| 4.1.6 保证易用性 | 第29-30页 |
| 4.1.7 最优成本效益 | 第30页 |
| 4.1.8 降低故障率 | 第30-31页 |
| 4.2 XX医院医疗设备采购项目化管理组织 | 第31-36页 |
| 4.2.1 医疗设备采购项目化管理模式 | 第33-34页 |
| 4.2.2 医疗设备采购管理流程 | 第34-36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 XX医院医疗设备采购项目化管理优化方案 | 第37-47页 |
| 5.1 组织机构优化 | 第37-39页 |
| 5.2 管理体制优化 | 第39-40页 |
| 5.3 流程优化 | 第40-43页 |
| 5.4 控制力的优化提升 | 第43-44页 |
| 5.5 信息系统的构建优化 | 第44-45页 |
| 5.6 教育培训优化 | 第45-46页 |
| 5.7 本章小节 | 第46-47页 |
| 第六章 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |