国有企业与非国有企业并购绩效比较研究--以上海医药与复星医药为例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第12-27页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-15页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第15-22页 |
| 1.3 研究方法与框架 | 第22-25页 |
| 1.4 研究重点、难点及创新点 | 第25-27页 |
| 2 国有企业与非国有企业并购现状分析 | 第27-33页 |
| 2.1 国有企业与非国有企业并购特征分析 | 第27-30页 |
| 2.2 国有属性对并购绩效的影响分析 | 第30-33页 |
| 3 上海医药、复星医药系列并购案例分析 | 第33-41页 |
| 3.1 上海医药系列并购简介 | 第33-36页 |
| 3.2 复星医药系列并购简介 | 第36-39页 |
| 3.3 对比总结 | 第39-41页 |
| 4 上海医药、复星医药并购绩效研究 | 第41-74页 |
| 4.1 事件分析法 | 第41-55页 |
| 4.2 结果分析法 | 第55-74页 |
| 5 并购后整合研究 | 第74-81页 |
| 5.1 产权整合 | 第74-76页 |
| 5.2 管理整合 | 第76-77页 |
| 5.3 业务整合 | 第77-81页 |
| 6 总结与启示 | 第81-84页 |
| 6.1 结论 | 第81-82页 |
| 6.2 对国有企业及非国有企业并购的启示 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
