SY公司采购订单分配研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 采购管理 | 第11-12页 |
| 1.2.2 供应链管理 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 SY公司发展现状及采购订单分配问题 | 第15-25页 |
| 2.1 SY公司发展现状 | 第15-18页 |
| 2.1.1 SY公司介绍 | 第15页 |
| 2.1.2 SY公司业务现状 | 第15-18页 |
| 2.2 SY公司采购订单分配存在的问题 | 第18-23页 |
| 2.2.1 调研数据与分析 | 第18-20页 |
| 2.2.2 采购组织架构问题 | 第20-21页 |
| 2.2.3 供应商开发管理制度问题 | 第21-22页 |
| 2.2.4 采购订单分配方法问题 | 第22页 |
| 2.2.5 成本管控问题 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 采购订单分配问题原因分析 | 第25-31页 |
| 3.1 SY公司问题问卷调查 | 第25-27页 |
| 3.1.1 调查问卷设计 | 第25页 |
| 3.1.2 问卷调查数据统计 | 第25-27页 |
| 3.2 内部原因分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 历史原因 | 第27-28页 |
| 3.2.2 人的因素 | 第28页 |
| 3.2.3 系统原因 | 第28-29页 |
| 3.3 外部原因分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 行业状况 | 第29页 |
| 3.3.2 地区限制 | 第29-30页 |
| 3.3.3 国际因素 | 第30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 采购订单分配优化方案 | 第31-45页 |
| 4.1 采购管理架构调整 | 第31-35页 |
| 4.1.1 采购组织架构优化 | 第31-33页 |
| 4.1.2 新架构岗位职责与分工 | 第33-35页 |
| 4.2 供应商开发管理制度构建 | 第35-37页 |
| 4.2.1 供应商开发管理流程图 | 第35页 |
| 4.2.2 供应商开发管理程序 | 第35页 |
| 4.2.3 供应商开发管理相关表单设计 | 第35-37页 |
| 4.3 采购订单分配方法模型 | 第37-42页 |
| 4.3.1 采购订单分配数据模型系统设计 | 第37-39页 |
| 4.3.2 采购订单排单数模分配案例 | 第39-42页 |
| 4.3.3 采购订单分配数模化后的效果与建议 | 第42页 |
| 4.4 成本控制优化 | 第42-44页 |
| 4.4.1 原有成本控制模式 | 第42-43页 |
| 4.4.2 成本控制优化需求及解决方案 | 第43-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 总结与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-60页 |
| 附录1 SY公司2017年采购满意度调查问卷 | 第48-50页 |
| 附录2 SY公司供应链管理中心编制与工作岗位说明 | 第50-51页 |
| 附录3 供应链中心各职位分工表 | 第51-53页 |
| 附录4 供应商开发、管理程序 | 第53-56页 |
| 附录5 新供应商现场评审记录 | 第56-57页 |
| 附录6 供应商审核评估表 | 第57-59页 |
| 附录7 合格供应商评审表 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
