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广州社会组织参与社会治理的困境与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容及框架第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第二章 相关概念与理论基础第18-26页
    2.1 相关概念第18-21页
        2.1.1 社会组织第18-19页
        2.1.2 社会治理第19-20页
        2.1.3 社会组织参与社会治理第20-21页
    2.2 理论基础第21-26页
        2.2.1 治理理论第21-23页
        2.2.2 福利多元主义理论第23-24页
        2.2.3 资源依赖理论第24-26页
第三章 广州社会组织参与社会治理的现状分析第26-38页
    3.1 广州社会组织发展概况第26-31页
        3.1.1 广州社会组织整体发展态势良好第26-27页
        3.1.2 广州社会组织分布与人口规模匹配第27-28页
        3.1.3 广州社会组织的活动领域较为广泛第28-29页
        3.1.4 广州社会组织培育孵化氛围浓厚第29-30页
        3.1.5 广州社会组织的政策环境相对成熟第30-31页
    3.2 广州社会组织参与社会治理的主要成效第31-38页
        3.2.1 依托“家庭综合服务中心”开展社区公共服务第31-33页
        3.2.2 依托公益慈善平台促进社会资源的重新分配第33-34页
        3.2.3 依托公益维权探索开启环境公益诉讼新模式第34-36页
        3.2.4 深入社区推动民生需求和公共决策的有效对接第36-38页
第四章 广州社会组织参与社会治理的困境及原因分析第38-46页
    4.1 广州社会组织参与社会治理的现实困境第38-42页
        4.1.1 政府管控色彩明显导致参与的能动性减弱第38-39页
        4.1.2 社会组织专业能力不足制约参与治理的深度第39-41页
        4.1.3 社会认同程度不高影响参与治理功能的发挥第41-42页
    4.2 广州社会组织参与社会治理困境产生的原因分析第42-46页
        4.2.1 广州社会组织与政府存在信任危机第42-43页
        4.2.2 原生环境限制社会组织自主发展的意愿第43-44页
        4.2.3 政府和广州社会组织的宣传营销不足第44-46页
第五章 社会组织参与社会治理的国外经验第46-53页
    5.1 国外社会组织参与社会治理的实践第46-49页
        5.1.1 美国社会组织参与社会治理的实践第46-47页
        5.1.2 德国社会组织参与社会治理的实践第47-48页
        5.1.3 日本社会组织参与社会治理的实践第48-49页
    5.2 国外社会组织参与社会治理的经验启示第49-53页
        5.2.1 积极转变政府关于社会治理的理念和方式是问题的关键第49-50页
        5.2.2 充分激发社会组织的活力是推动其参与治理的有力保障第50-51页
        5.2.3 加强优化社会组织参与治理的社会环境是重要的支撑第51-53页
第六章 促进广州社会组织参与社会治理的对策建议第53-62页
    6.1 加快构建广州社会组织实现协同治理的政策扶持第53-56页
        6.1.1 加快制定“广州市政府向社会组织转移职能的目录清单”第53-54页
        6.1.2 优化政府与广州社会组织开展常态化合作的制度供给第54-55页
        6.1.3 加强对广州社会组织培育基地建设的政策指引和资源保障第55页
        6.1.4 健全广州社会组织人才队伍发展政策及人才支持体系第55-56页
    6.2 坚持引导广州社会组织强化治理职能的能力建设第56-59页
        6.2.1 加强实施广州社会组织品牌战略的组织推动第56页
        6.2.2 健全广州社会组织的信息公开和责任追究机制第56-57页
        6.2.3 引导广州社会组织能力建设的自治化和规范化第57-58页
        6.2.4 推动广州社会组织主动优化公共关系网络第58-59页
    6.3 积极培育广州社会组织实施协同治理的社会基础第59-62页
        6.3.1 强化广州社会组织参与社区治理主体地位的公众认知程度第60页
        6.3.2 推动公众加强对广州社会组织参与社会治理的主动监督第60-62页
结论第62-64页
参考文献第64-68页
附录1 对广州市和悦社会工作服务中心负责人的访谈记录第68-70页
附录2 对广州市启创社会工作服务中心项目负责人的访谈记录第70-72页
附录3 对广州市义务工作者联合会项目负责人的访谈记录第72-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
附件第77页

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