改善高校资产公司职能的对策研究--以X大学资产公司为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导言 | 第8-15页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-13页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-13页 |
| 第三节 研究方法和内容 | 第13-15页 |
| 一、研究方法 | 第13-14页 |
| 二、研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 研究的理论依据 | 第15-23页 |
| 第一节 产权理论 | 第15-16页 |
| 一、产权的定义 | 第15页 |
| 二、产权的功能 | 第15-16页 |
| 第二节 委托代理理论 | 第16-20页 |
| 一、委托代理理论的定义 | 第16页 |
| 二、委托代理理论的内涵 | 第16-17页 |
| 三、高校与资产经营公司的委托代理关系 | 第17-20页 |
| 第三节 公司治理理论 | 第20-23页 |
| 一、公司治理的内涵 | 第20页 |
| 二、公司治理的内容 | 第20-21页 |
| 三、高校资产公司的公司治理 | 第21-23页 |
| 第三章 高校资产经营公司案例研究-以X大学为个案 | 第23-38页 |
| 第一节 X大学资产公司背景 | 第23-25页 |
| 第二节 高校资产公司应履行的职能 | 第25-29页 |
| 一、保值增值职能：提高了资产的收益率 | 第25-26页 |
| 二、专项管理职能：促进了资产的分类管理 | 第26-27页 |
| 三、防火墙职能：防范了高校的经营风险 | 第27-29页 |
| 第三节 X大学资产公司履行职能面临的问题 | 第29-33页 |
| 一、事企未分开 | 第29-30页 |
| 二、官僚化管理 | 第30-32页 |
| 三、约束激励机制不完善 | 第32-33页 |
| 第四节 X大学资产公司履行职能面临问题的成因 | 第33-38页 |
| 一、产权角度分析：产权不转移，委托管理 | 第33-35页 |
| 二、公司治理角度分析：资产公司内部控制缺失 | 第35页 |
| 三、委托代理角度分析：高校权力行使缺乏制约 | 第35-38页 |
| 第四章 改善高校资产公司职能的对策分析 | 第38-45页 |
| 第一节 推进高校产业规范化建设 | 第38-39页 |
| 第二节 完善资产公司法人治理结构 | 第39-40页 |
| 第三节 实行总经理委派制 | 第40-45页 |
| 一、高校直接指派总经理的弊端 | 第40-42页 |
| 二、实行总经理委派制的好处 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
