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Z公司ERP系统规划与实施

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-16页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
    1.2 国内外ERP应用现状第11-14页
        1.2.1 国内ERP的发展及应用现状第11-12页
        1.2.2 国外ERP的研究和应用现状第12-13页
        1.2.3 市场上ERP软件的基本情况第13-14页
        1.2.4 ERP软件的成熟度及在冶金行业的运用情况第14页
    1.3 本课题主要研究内容及解决的问题第14-16页
2 ERP相关理论和方法第16-22页
    2.1 ERP相关概念第16页
    2.2 ERP的核心思想第16-18页
    2.3 流程制造业ERP系统特性第18-19页
        2.3.1 流程制造业生产管理的特性第18页
        2.3.2 流程制造业ERP系统功能特性第18-19页
    2.4 ERP规划实施的方法和步骤第19-22页
        2.4.1 系统规划第19-20页
        2.4.2 项目预准备第20页
        2.4.3 软件选型第20页
        2.4.4 项目实施进程控制第20页
        2.4.5 业务流程重组第20页
        2.4.6 系统安全管理第20-21页
        2.4.7 项目实施评估第21-22页
3 Z公司ERP系统建设需求分析第22-33页
    3.1 企业基本概况第22-23页
    3.2 企业面临的商业环境和企业发展战略第23页
        3.2.1 中国有色金属行业发展现状及趋势第23页
        3.2.2 企业发展战略第23页
    3.3 Z公司ERP建设的必要性第23-25页
    3.4 Z公司主要业务过程第25-29页
        3.4.1 Z公司的生产经营基本情况第25-26页
        3.4.2 Z公司的采购业务流程第26页
        3.4.3 Z公司的物资配送业务流程第26-27页
        3.4.4 Z公司的销售业务流程第27-28页
        3.4.5 Z公司的财务业务流程第28-29页
    3.5 Z公司现有信息化建设基础第29-31页
    3.6 Z公司目前信息化存在的主要问题第31页
    3.7 Z公司进行ERP建设的需求分析第31-33页
4 Z公司ERP系统总体规划第33-53页
    4.1 Z公司ERP系统建设的目标和策略第33-34页
        4.1.1 系统建设目标第33-34页
        4.1.2 系统建设的策略第34页
    4.2 Z公司ERP系统的总体功能结构第34-35页
    4.3 Z公司ERP系统的功能规划第35-51页
        4.3.1 生产计划和控制第35-40页
        4.3.2 财务管理与分析第40-46页
        4.3.3 供应链管理第46-48页
        4.3.4 资源管理第48-49页
        4.3.5 人力资源管理第49-51页
    4.4 ERP系统数据库规划第51-53页
5 Z公司ERP系统实施和效果第53-64页
    5.1 系统软件的选择和评价第53-56页
        5.1.1 几款主流ERP软件的采购及实施成本第53-54页
        5.1.2 ERP软件选型需要考虑的其它问题第54-55页
        5.1.3 ERP软件的选型结果第55页
        5.1.4 SAP R/3软件评价第55-56页
    5.2 阶段划分第56-61页
        5.2.1 项目评估第56-58页
        5.2.2 项目准备第58-59页
        5.2.3 业务蓝图/差异分析第59-60页
        5.2.4 系统实现第60页
        5.2.5 最后准备第60-61页
        5.2.6 上线及支持第61页
        5.2.7 后续支持第61页
    5.3 ERP项目的组织第61-62页
    5.4 Z公司ERP系统实施的效果预估第62-64页
        5.4.1 实施的效果预估第62-63页
        5.4.2 预估的经济和社会效益第63-64页
6 总结与展望第64-65页
    6.1 论文研究总结第64页
    6.2 展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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