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乡村振兴战略下对大学生村官选拔任用工作的研究--以2010-2016年全国优秀大学生村官样本为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 对大学生村官政策的研究第13-14页
        1.2.2 对大学生村官发挥作用的研究第14-15页
        1.2.3 对大学生村官培养的研究第15-16页
        1.2.4 对大学生村官工作面临的问题及出路的研究第16-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 创新与不足之处第17-19页
        1.4.1 创新之处第17-18页
        1.4.2 不足之处第18-19页
第2章 大学生村官计划与乡村振兴战略概述第19-30页
    2.1 大学生村官计划第19-24页
        2.1.1 大学生村官的内涵第19页
        2.1.2 大学生村官计划的发展实施过程第19-21页
        2.1.3 大学生村官 2010-2016 年选拔任用工作状况第21-24页
    2.2 乡村振兴战略第24-27页
        2.2.1 乡村振兴战略的内涵第24页
        2.2.2 乡村振兴战略的意义第24-26页
        2.2.3 乡村振兴战略的实施第26-27页
    2.3 乡村振兴战略中大学生村官选拔任用的重要性第27-29页
        2.3.1 乡村振兴战略对选拔任用大学生村官提出了新要求第27-28页
        2.3.2 乡村振兴战略中选拔任用大学生村官的重要作用第28-29页
    2.4 小结第29-30页
第3章 对 2010-2016 年全国优秀大学生村官样本选拔任用工作的分析第30-45页
    3.1 样本的基本情况第30-35页
        3.1.1 队伍状况第30-33页
        3.1.2 工作情况第33-35页
    3.2 选拔任用工作的成绩与问题第35-42页
        3.2.1 成绩第35-40页
        3.2.2 问题第40-42页
    3.3 选拔任用工作存在问题的原因第42-44页
        3.3.1 选聘机制不完善第42页
        3.3.2 岗位培训机制不健全第42-43页
        3.3.3 激励机制不合理第43页
        3.3.4 考核管理机制不科学第43-44页
    3.4 小结第44-45页
第4章 乡村振兴战略下对大学生村官选拔任用工作的优化第45-51页
    4.1 完善选拔聘用机制第45-47页
        4.1.1 重视农村工作能力第45-46页
        4.1.2 大力选聘原籍大学生第46页
        4.1.3 关注农村急需专业需求第46-47页
    4.2 健全岗位培训机制第47-49页
        4.2.1 增强岗前培训第47-48页
        4.2.2 丰富岗位培训的形式第48页
        4.2.3 注重在职培训第48-49页
    4.3 完善激励机制第49-50页
        4.3.1 提高物质激励第49页
        4.3.2 加强精神激励第49-50页
    4.4 完善考核管理机制第50页
    4.5 小结第50-51页
结论与展望第51-52页
    1、结论第51页
    2、展望第51-52页
附录 本文选取的 2010-2016 年全国优秀大学生村官样本情况第52-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-68页
攻读硕士学位期间发表的论文和其他科研情况第68-69页

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