| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 2 文献综述和概念界定 | 第14-22页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 供应链风险 | 第14-16页 |
| 2.1.2 供应链突发事件风险 | 第16-18页 |
| 2.1.3 供应链风险来源 | 第18-19页 |
| 2.1.4 供应链风险缓解策略 | 第19页 |
| 2.1.5 研究评述 | 第19-20页 |
| 2.2 概念界定 | 第20-22页 |
| 2.2.1 供应链风险 | 第20页 |
| 2.2.2 供应链突发事件风险 | 第20-21页 |
| 2.2.3 企业绩效和供应链绩效 | 第21-22页 |
| 3 供应链突发事件风险对企业绩效的影响机制 | 第22-26页 |
| 3.1 监管法律和政治风险对企业绩效的影响机制 | 第22-23页 |
| 3.1.1 监管法律风险对企业绩效的影响机制 | 第22页 |
| 3.1.2 政治风险对企业绩效的影响机制 | 第22-23页 |
| 3.2 基础设施风险对企业绩效的影响机制 | 第23-24页 |
| 3.2.1 设备、电力和水等基础设施中断对企业绩效的影响机制 | 第23-24页 |
| 3.2.2 信息系统故障对企业绩效的影响机制 | 第24页 |
| 3.3 灾难风险对企业绩效的影响机制 | 第24-26页 |
| 3.3.1 自然灾害对企业绩效的影响机制 | 第24-25页 |
| 3.3.2 恐怖袭击对企业绩效的影响机制 | 第25-26页 |
| 4 供应链突发事件风险与中国企业绩效关系的实证研究 | 第26-43页 |
| 4.1 研究假设 | 第26-30页 |
| 4.1.1 风险来源 | 第26-27页 |
| 4.1.2 调节效应 | 第27-30页 |
| 4.2 实证研究框架 | 第30页 |
| 4.3 实证研究设计 | 第30-31页 |
| 4.4 问卷设计和发放 | 第31-34页 |
| 4.4.1 问卷设计 | 第31-32页 |
| 4.4.2 问卷前测 | 第32-33页 |
| 4.4.3 问卷发放和回收 | 第33-34页 |
| 4.5 统计分析 | 第34-41页 |
| 4.5.1 描述性统计分析 | 第34-36页 |
| 4.5.2 模型的信度和效度分析 | 第36-37页 |
| 4.5.3 回归分析 | 第37-38页 |
| 4.5.4 调节效应分析 | 第38-41页 |
| 4.6 实证分析结论 | 第41-43页 |
| 4.6.1 假设检验结论 | 第41-42页 |
| 4.6.2 模型的修正 | 第42-43页 |
| 5 企业供应链突发事件风险缓解策略 | 第43-46页 |
| 5.1 供应链突发事件风险缓解策略的目的 | 第43页 |
| 5.2 供应链突发事件风险缓解策略的类型与特征 | 第43-46页 |
| 6 论文总结与研究展望 | 第46-48页 |
| 6.1 论文总结 | 第46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录A | 第51-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |