| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外加油站便利店发展状况 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外加油站便利店发展状况 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内加油站便利店发展状况 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 唐山易捷便利店外部环境分析 | 第16-23页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-18页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第16页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第18页 |
| 2.2 所处行业环境分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 同行业内现有竞争者的竞争能力 | 第18-19页 |
| 2.2.2 潜在竞争者进入的能力 | 第19-20页 |
| 2.2.3 替代品的替代能力 | 第20页 |
| 2.2.4 供应商的议价能力 | 第20-21页 |
| 2.2.5 购买者的议价能力 | 第21-22页 |
| 2.3 外部环境分析汇总 | 第22-23页 |
| 第3章 唐山公司易捷便利店内部环境分析 | 第23-46页 |
| 3.1 唐山公司易捷便利店基本情况 | 第23-29页 |
| 3.1.1 唐山公司易捷便利店发展历程 | 第23-24页 |
| 3.1.2 唐山公司易捷便利店企业文化 | 第24页 |
| 3.1.3 唐山公司易捷便利店股权结构 | 第24页 |
| 3.1.4 唐山公司易捷便利店融资能力 | 第24-26页 |
| 3.1.5 唐山公司易捷便利店经营机制 | 第26页 |
| 3.1.6 唐山公司易捷便利店技术资源 | 第26-27页 |
| 3.1.7 唐山公司易捷便利店人力资源 | 第27-28页 |
| 3.1.8 唐山公司易捷便利店产品结构 | 第28-29页 |
| 3.2 市场结构情况 | 第29-33页 |
| 3.2.1 唐山公司易捷便利店市场拓展情况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 唐山公司易捷便利店地理位置分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 唐山公司易捷便利店客户结构情况 | 第31页 |
| 3.2.4 唐山公司易捷便利店营销状况 | 第31-32页 |
| 3.2.5 唐山公司易捷便利店营销问题 | 第32-33页 |
| 3.3 财务状况分析 | 第33-46页 |
| 3.3.1 偿债能力分析 | 第33-38页 |
| 3.3.2 营运能力分析 | 第38-40页 |
| 3.3.3 盈利能力分析 | 第40-43页 |
| 3.3.4 发展能力分析 | 第43-46页 |
| 第4章 唐山公司易捷便利店SWOT分析与营销策略选择 | 第46-58页 |
| 4.1 唐山公司易捷便利店SWOT分析 | 第46-50页 |
| 4.1.1 企业优势(S) | 第46-47页 |
| 4.1.2 企业劣势(W) | 第47页 |
| 4.1.3 外部机会(O) | 第47-48页 |
| 4.1.4 威胁因素(T) | 第48页 |
| 4.1.5 组合战略匹配 | 第48-50页 |
| 4.2 STP策略 | 第50-52页 |
| 4.2.1 便利店市场细分 | 第50页 |
| 4.2.2 便利店目标市场 | 第50-52页 |
| 4.2.3 便利店市场定位 | 第52页 |
| 4.3 唐山公司易捷便利店营销策略 | 第52-58页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第52-54页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第54-55页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第55页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第55-58页 |
| 第5章 发展战略实施保障措施 | 第58-61页 |
| 5.1 产品建设 | 第58页 |
| 5.2 营销体系建设 | 第58-59页 |
| 5.3 渠道体系建设 | 第59页 |
| 5.4 线上体系建设 | 第59页 |
| 5.5 风险控制体系建设 | 第59-60页 |
| 5.6 质量管理体系建设 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |