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Z集团供应链集中采购模式优化策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
        1.2.1 供应链管理研究第11-12页
        1.2.2 集中采购的理论研究第12-14页
        1.2.3 集中采购的实践应用研究第14页
        1.2.4 研究评述第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 技术路线图第17-18页
第2章 供应链集中采购管理的理论基础第18-26页
    2.1 供应链管理主要模式第18-20页
    2.2 集中采购管理理论第20-21页
        2.2.1 集中采购的概念界定第20页
        2.2.2 集中采购的一般模型第20页
        2.2.3 集中采购的主要方式第20-21页
    2.3 供应链集中采购管理理论第21-26页
        2.3.1 基于供应链协同的集中采购模式第21-22页
        2.3.2 实施供应链集中采购的主要优势第22-24页
        2.3.3 实施供应链集中采购的适用条件第24-26页
第3章 Z集团集中采购模式实施现状及原因分析第26-42页
    3.1 Z集团集中采购的基本概况第26-28页
    3.2 Z集团集中采购管理的现状分析第28-34页
        3.2.1 集中采购业务流程管理第28-30页
        3.2.2 集中采购供应商管理第30-32页
        3.2.3 集中采购信息化管理第32-34页
    3.3 基于Logistic模型的Z集团集中采购模式的现状调查及因素分析第34-42页
        3.3.1 Logistic模型的基本原理第34-35页
        3.3.2 变量设计与虚拟变量定义第35-36页
        3.3.3 问卷调查与描述性统计第36-38页
        3.3.4 Logistic回归模型运算与实证结果分析第38-42页
第4章 Z集团供应链集中采购模式的优化方案与策略第42-50页
    4.1 供应链集中采购模式优化方案设计的整体思路第42-44页
        4.1.1 供应链集中采购模式优化的目标第42页
        4.1.2 供应链集中采购模式优化的原则第42-43页
        4.1.3 供应链集中采购方案优化的框架设计第43-44页
    4.2 Z集团供应链集中采购模式的优化策略第44-49页
        4.2.1 供应链集中采购的流程优化第44-46页
        4.2.2 供应链集中采购的供应商管理优化第46-47页
        4.2.3 供应链集中采购的信息化管理优化第47-49页
    4.3 实施供应链集中采购优化方案的保障措施第49-50页
        4.3.1 成立评标专家库第49页
        4.3.2 建立供应商评审小组第49页
        4.3.3 完善供应链集中采购的管理制度第49-50页
第5章 研究总结与展望第50-52页
    5.1 研究总结第50-51页
    5.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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