| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第10-12页 |
| 1.2.1 委托代理理论 | 第10页 |
| 1.2.2 董事会专业能力 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研发投入 | 第11页 |
| 1.2.4 企业绩效 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 董事会专业能力与企业绩效的相关性 | 第12-13页 |
| 1.3.2 董事会专业能力与研发投入的相关性 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研发投入对董事会专业能力与企业绩效相关性的影响 | 第14页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法及创新之处 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.2 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 董事会专业能力、研发投入及企业绩效的相互作用机理 | 第18-27页 |
| 2.1 董事会专业能力对企业绩效的作用机理 | 第18-22页 |
| 2.1.1 董事会任职经验对企业绩效的影响 | 第19-20页 |
| 2.1.2 董事职业背景异质性对企业绩效的影响 | 第20-21页 |
| 2.1.3 董事学历对企业绩效的影响 | 第21-22页 |
| 2.2 董事会专业能力对研发投入的作用机理 | 第22-25页 |
| 2.2.1 董事会任职经验对研发投入的影响 | 第22-23页 |
| 2.2.2 董事职业背景异质性对研发投入的影响 | 第23-24页 |
| 2.2.3 董事学历对研发投入的影响 | 第24-25页 |
| 2.3 研发投入对董事会专业能力和企业绩效的中介效应 | 第25-27页 |
| 第3章 实证研究设计 | 第27-34页 |
| 3.1 研究假设 | 第27-30页 |
| 3.1.1 董事会专业能力与企业绩效的关系假设 | 第27-28页 |
| 3.1.2 董事会专业能力与研发投入的关系假设 | 第28-29页 |
| 3.1.3 董事会专业能力、研发投入和企业绩效三者之间的关系假设 | 第29-30页 |
| 3.2 变量选择和指标选取 | 第30-32页 |
| 3.3 模型构建 | 第32页 |
| 3.4 样本筛选与数据来源 | 第32-34页 |
| 第4章 实证检验和结果分析 | 第34-46页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 高端装备制造企业董事会专业能力的现状分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 高端装备制造企业研发投入现状分析 | 第35页 |
| 4.1.3 各变量的描述性统计分析 | 第35-37页 |
| 4.2 相关性分析 | 第37-39页 |
| 4.3 多重共线性检验 | 第39-40页 |
| 4.4 实证结果及分析 | 第40-46页 |
| 4.4.1 董事会专业能力对企业绩效的回归分析 | 第40-42页 |
| 4.4.2 研发投入对董事会专业能力与企业绩效的中介效应分析 | 第42-46页 |
| 第5章 研究结论与对策建议 | 第46-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 5.2 对策建议 | 第47-49页 |
| 5.3 研究局限性及未来研究 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文 | 第54页 |
