铁岭供电公司全员绩效管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3 本文的研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 第2章 绩效管理理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 绩效与绩效管理 | 第14-18页 |
| 2.1.1 绩效 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第15-17页 |
| 2.1.3 绩效管理与绩效考核 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效管理的工具与方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 平衡计分卡 | 第18-19页 |
| 2.2.2 关键绩效指标 | 第19页 |
| 2.2.3 目标管理法 | 第19页 |
| 2.2.4 360 度考核法 | 第19-20页 |
| 2.3 绩效管理体系含义与内容 | 第20-22页 |
| 2.3.1 绩效管理体系含义 | 第20页 |
| 2.3.2 绩效管理体系内容 | 第20-22页 |
| 第3章 铁岭供电公司全员绩效管理体系设计 | 第22-30页 |
| 3.1 全员绩效管理总体思路 | 第22页 |
| 3.2 全员绩效管理体系原则 | 第22页 |
| 3.3 全员绩效管理体系内容 | 第22-28页 |
| 3.4 绩效管理考核方式及评价方式 | 第28-30页 |
| 3.4.1 绩效管理考核方式 | 第28-29页 |
| 3.4.2 绩效管理评价方式 | 第29-30页 |
| 第4章 铁岭供电公司全员绩效考核指标体系建立 | 第30-48页 |
| 4.1 企业负责人绩效考核指标体系建立 | 第30-39页 |
| 4.1.1 企业负责人绩效考核指标建立原则 | 第30页 |
| 4.1.2 企业负责人绩效考核指标 | 第30-39页 |
| 4.2 管理机关的人员绩效考核指标体系建立 | 第39-47页 |
| 4.2.1 管理机关的人员目标任务指标 | 第39-46页 |
| 4.2.2 管理机关的人员综合评价指标 | 第46-47页 |
| 4.3 一线员工绩效考核指标体系建立 | 第47-48页 |
| 第5章 铁岭供电公司全员绩效考核结果及应用 | 第48-52页 |
| 5.1 全员绩效评价结果计算 | 第48-49页 |
| 5.1.1 企业负责人绩效结果计算 | 第48页 |
| 5.1.2 管理机关的人员绩效结果计算 | 第48-49页 |
| 5.1.3 一线员工绩效结果计算 | 第49页 |
| 5.2 全员绩效评价应用 | 第49-52页 |
| 5.2.1 薪酬分配 | 第49-50页 |
| 5.2.2 人才选拔 | 第50页 |
| 5.2.3 升迁竞聘 | 第50页 |
| 5.2.4 评优评先 | 第50-51页 |
| 5.2.5 奖励性培训 | 第51页 |
| 5.2.6 惩戒与约束 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
