华谊兄弟传媒公司并购案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第9页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的贡献与不足 | 第12-13页 |
| 第2章 企业并购动因与绩效文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 并购动因的文献综述 | 第13-15页 |
| 2.2 并购绩效的文献综述 | 第15-17页 |
| 2.3 本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 影视业行业分析 | 第18-29页 |
| 3.1 影视行业简介 | 第18页 |
| 3.2 影视行业现状 | 第18-21页 |
| 3.3 影视行业特色 | 第21-23页 |
| 3.4 影视行业五力模型分析 | 第23-24页 |
| 3.5 影视行业未来发展趋势分析 | 第24-25页 |
| 3.6 影视行业并购逻辑 | 第25-28页 |
| 3.6.1 影视行业并购现状 | 第25-26页 |
| 3.6.2 理论模型基础 | 第26-27页 |
| 3.6.3 影视行业的并购动因分析 | 第27-28页 |
| 3.7 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 华谊兄弟并购案例 | 第29-39页 |
| 4.1 华谊兄弟并购发展历程 | 第29-34页 |
| 4.2 并购双方简介 | 第34-35页 |
| 4.3 目标公司的选择 | 第35-36页 |
| 4.4 并购交易过程 | 第36-39页 |
| 第5章 华谊兄弟并购动因分析 | 第39-42页 |
| 5.1 整合手游产业，增加赢利点 | 第39-40页 |
| 5.2 联姻张国立，加码电视剧产业 | 第40页 |
| 5.3 优化产业链 提升整体价值 | 第40-41页 |
| 5.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第6章 华谊兄弟并购后的并购绩效 | 第42-51页 |
| 6.1 华谊兄弟并购重组后的短期财富效应 | 第42-46页 |
| 6.2 华谊兄弟并购后财务业绩分析 | 第46-48页 |
| 6.3 华谊兄弟并购后协同效应分析 | 第48-50页 |
| 6.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第7章 结论与启示 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第56页 |
