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我国民营企业员工工作投入影响因素及对策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-17页
        1.3.3 综述第17页
    1.4 研究内容、思路与方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究思路第18页
        1.4.3 研究方法第18-19页
    1.5 论文结构第19-21页
2 工作投入与激励机制的相关理论第21-27页
    2.1 工作投入理论及模型第21-23页
        2.1.1 工作投入基本理论第21-22页
        2.1.2 工作投入的相关模型第22-23页
    2.2 工作投入的测量第23-24页
        2.2.1 多因素论第23-24页
        2.2.2 单因素论第24页
    2.3 激励的相关理论第24-27页
        2.3.1 需求理论第24-25页
        2.3.2 双因素理论第25-26页
        2.3.3 期望理论第26-27页
3 民营企业员工工作投入的现状第27-43页
    3.1 我国民营企业员工工作投入的相关影响第27-29页
        3.1.1 工作投入对相关工作态度的影响第27-28页
        3.1.2 工作投入对工作绩效及行为的影响第28页
        3.1.3 工作投入对职业应激及紧张的影响第28-29页
    3.2 我国国有企业与民营企业员工工作投入对比第29-33页
        3.2.1 总体状况第30-31页
        3.2.2 民营企业员工工作投入高的表现第31-32页
        3.2.3 民营企业员工工作投入高的原因第32-33页
    3.3 我国民营企业员工工作投入的调查第33-38页
        3.3.1 总体调研分析第33-34页
        3.3.2 不同性别的员工工作投入度现状比较分析第34-35页
        3.3.3 不同年龄的员工工作投入度比较分析第35-36页
        3.3.4 不同文化程度的员工的工作投入度比较分析第36-37页
        3.3.5 不同工作年限的员工工作投入度比较分析第37-38页
    3.4 我国民营企业员工工作投入存在的问题第38-42页
        3.4.1 民营企业员工文化信仰缺失第38-39页
        3.4.2 民营企业员工个人满足感的缺失第39-40页
        3.4.3 我国民营企业员工安全感缺失第40-42页
    3.5 本章小结第42-43页
4 民营企业员工工作投入的影响因素分析第43-51页
    4.1 社会环境层面的影响因素第43-44页
        4.1.1 国家政策对员工工作投入的影响第43页
        4.1.2 法律制度对员工工作投入的影响第43页
        4.1.3 文化信仰对员工工作投入的影响第43-44页
    4.2 企业层面的影响因素第44-48页
        4.2.1 物质方面第44-45页
        4.2.2 精神方面第45-48页
    4.3 个人层面的影响因素第48-50页
        4.3.1 专业知识和技能对员工工作投入的影响第48页
        4.3.2 员工对生活的满意程度对员工工作投入的影响第48-49页
        4.3.3 自身的发展机会对员工工作投入的影响第49页
        4.3.4 教育背景和个人素质对员工工作投入的影响第49页
        4.3.5 个人或家庭条件对员工工作投入的影响第49-50页
        4.3.6 个人志向爱好对员工工作投入的影响第50页
        4.3.7 个人身体素质对员工工作投入的影响第50页
    4.4 本章小结第50-51页
5 民营企业员工工作投入度的提升策略第51-59页
    5.1 国家层面第51-52页
        5.1.1 政策的支持引导第51页
        5.1.2 法律法规的完善第51页
        5.1.3 企业文化的带动第51-52页
    5.2 企业层面第52-57页
        5.2.1 制定完善的奖惩制度第52-53页
        5.2.2 完善公司培训与薪酬制度第53-54页
        5.2.3 提高企业领导素质与能力第54-55页
        5.2.4 营造企业良好的工作环境第55-57页
    5.3 个人层面第57-59页
        5.3.1 制定合理的激励机制第57-58页
        5.3.2 建立和谐的工作环境第58页
        5.3.3 学习先进的工作技能第58-59页
6 结论第59-61页
    6.1 本论文的研究成果第59-60页
    6.2 需要进一步研究的问题第60-61页
致谢第61-63页
参考文献第63-67页
附录第67-71页
硕士研究生学习阶段发表的论文第71页

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