| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第16页 |
| 1.3 理论依据 | 第16-18页 |
| 1.3.1 街头官僚理论 | 第16-17页 |
| 1.3.2 马斯洛需求层次理论 | 第17页 |
| 1.3.3 公共部门人力资源管理理论 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路 | 第18页 |
| 1.5 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5.1 文献研究法 | 第18页 |
| 1.5.2 访谈法 | 第18页 |
| 1.5.3 比较研究法 | 第18-19页 |
| 1.6 研究的创新点 | 第19-20页 |
| 1.6.1 多学科交叉研究 | 第19页 |
| 1.6.2 公众参与城管考评 | 第19-20页 |
| 第二章 连云港市城管行政执法队伍概况及队伍建设现状 | 第20-28页 |
| 2.1 连云港市城管行政执法人员界定 | 第20页 |
| 2.2 连云港市城管行政执法队伍概况 | 第20-24页 |
| 2.2.1 机构设置 | 第20-21页 |
| 2.2.2 人员构成 | 第21-24页 |
| 2.2.3 工作职能 | 第24页 |
| 2.2.4 薪酬结构 | 第24页 |
| 2.3 连云港市城管行政执法队伍建设现状 | 第24-28页 |
| 2.3.1 制度建设 | 第24页 |
| 2.3.2 组织建设 | 第24-25页 |
| 2.3.3 学习培训状况 | 第25页 |
| 2.3.4 绩效考核措施 | 第25-26页 |
| 2.3.5 监督管理举措 | 第26-27页 |
| 2.3.6 执法保障建设 | 第27-28页 |
| 第三章 连云港市城管行政执法队伍建设存在的主要问题及原因分析 | 第28-37页 |
| 3.1 连云港市城管行政执法队伍建设存在的主要问题 | 第28-34页 |
| 3.1.1 人才队伍建设严重滞后 | 第28-29页 |
| 3.1.2 职业晋升机制不完备 | 第29-30页 |
| 3.1.3 学习培训制度流于形式 | 第30-31页 |
| 3.1.4 绩效考核方式不科学 | 第31页 |
| 3.1.5 监督管理措施不到位 | 第31-33页 |
| 3.1.6 执法保障不到位 | 第33-34页 |
| 3.2 连云港市城管行政执法队伍建设存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 政府重视不足 | 第34-35页 |
| 3.2.2 城管社会地位低,工作缺乏吸引力 | 第35页 |
| 3.2.3 科学的人力资源规划欠缺 | 第35-36页 |
| 3.2.4 对学习培训重要性认识不足 | 第36页 |
| 3.2.5 队伍建设等、靠思想严重 | 第36-37页 |
| 第四章 连云港市城管行政执法队伍建设水平提升的对策 | 第37-46页 |
| 4.1 健全用人制度 | 第37-39页 |
| 4.1.1 规范人才招录机制 | 第37页 |
| 4.1.2 健全人员职业发展渠道 | 第37-38页 |
| 4.1.3 完善领导干部降职、免职制度 | 第38-39页 |
| 4.2 优化培训制度 | 第39-41页 |
| 4.2.1 丰富培训内容 | 第39-40页 |
| 4.2.2 增加培训方式 | 第40页 |
| 4.2.3 加大培训投入和监管 | 第40-41页 |
| 4.3 建立科学的绩效考核体系 | 第41-43页 |
| 4.3.1 构建内部绩效考核体系 | 第41-42页 |
| 4.3.2 建立公众参与考评的新模式 | 第42页 |
| 4.3.3 充分利用考核结果 | 第42-43页 |
| 4.4 建立健全监督管理机制 | 第43-44页 |
| 4.4.1 健全内部监督机制 | 第43页 |
| 4.4.2 完善外部监督机制 | 第43-44页 |
| 4.5 完善后勤保障建设 | 第44-46页 |
| 4.5.1 健全薪酬福利体系 | 第44-45页 |
| 4.5.2 增加执法装备 | 第45页 |
| 4.5.3 建立城管执法公安保障机制 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |
