摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第12页 |
1.3 我国中小企业融资现状和原因 | 第12-14页 |
1.3.1 我国中小企业融资现状及存在问题 | 第12-13页 |
1.3.2 我国中小企业融资困境的分析 | 第13-14页 |
1.4 研究内容和方法 | 第14-18页 |
1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
1.4.2 研究内容 | 第15-18页 |
第2章 供应链金融的发展历程及理论概述 | 第18-24页 |
2.1 供应链金融的产生 | 第18页 |
2.2 供应链金融的发展历程 | 第18-20页 |
2.2.1 国外供应链金融的演进 | 第18-19页 |
2.2.2 中国供应链金融的发展 | 第19-20页 |
2.3 供应链金融相关理论简介 | 第20-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-24页 |
第3章 银行主导下传统供应链金融的运营模式分析 | 第24-38页 |
3.1 传统的供应链金融思想 | 第24-26页 |
3.2 传统供应链金融的主要运营模式 | 第26-32页 |
3.2.1 应收账款类模式 | 第26-27页 |
3.2.2 预付款类业务模式 | 第27-29页 |
3.2.3 存货类业务模式 | 第29-31页 |
3.2.4 三种融资模式的比较分析 | 第31-32页 |
3.3 我国银行供应链金融业务模式存在的问题 | 第32-36页 |
3.3.1 供应链金融产品运营环境问 | 第32-33页 |
3.3.2 供应链金融类产品自身问题 | 第33-35页 |
3.3.3 银行机构的内部管理问题 | 第35-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-38页 |
第4章 “互联网+供应链金融”创新模式构建分析 | 第38-46页 |
4.1 “互联网+供应链金融”创新模式的可行性 | 第38-41页 |
4.1.1 政策条件具备 | 第38-39页 |
4.1.2 技术条件具备 | 第39-40页 |
4.1.3 供应链大数据发展迅猛 | 第40页 |
4.1.4 银行供应链金融业务具备坚实基础 | 第40-41页 |
4.2 “互联网+供应链金融”运营模式的构建 | 第41-43页 |
4.2.1 “互联网+”与传统供应链金融的关系 | 第41-42页 |
4.2.2 “互联网+”供应链金融的创新运营模式 | 第42-43页 |
4.3 “互联网+供应链金融”下的信息共享分析 | 第43-44页 |
4.4 本章小结 | 第44-46页 |
第5章 “互联网+供应链金融”实施模式与风险控制分析 | 第46-58页 |
5.1 “互联网+供应链金融”产品的重要作用 | 第46-47页 |
5.2 “互联网+供应链金融”产品的主要模式 | 第47-52页 |
5.2.1 “互联网+”环境下应收账款类业务模式 | 第47-49页 |
5.2.2 “互联网+”环境下预付账款类业务模式 | 第49-50页 |
5.2.3 “互联网+”环境下存货类业务模式 | 第50-52页 |
5.3 供应链金融产品风险控制的完善分析 | 第52-56页 |
5.3.1 供应链金融风险控制的重要性 | 第52-53页 |
5.3.2 “互联网+供应链金融”风险控制的改进分析 | 第53-56页 |
5.4 “互联网+供应链金融”业务模式保障机制的构建 | 第56-57页 |
5.5 本章小结 | 第57-58页 |
第6章 互联网+供应链金融产品案例分析 | 第58-66页 |
6.1 海吉星公司概述与交易特点 | 第58-60页 |
6.1.1 公司简介 | 第58-59页 |
6.1.2 园区交易模式及特点 | 第59-60页 |
6.2 传统供应金融方案的不足 | 第60-61页 |
6.3 创新产品流程的设计 | 第61-64页 |
6.3.1 签约流程的设计 | 第61-62页 |
6.3.2 交易模式的设计 | 第62-63页 |
6.3.3 供应链金融产品的引入 | 第63-64页 |
6.4 创新模式运营后的效果 | 第64-65页 |
6.5 本章小结 | 第65-66页 |
第7章 研究总结及展望 | 第66-68页 |
7.1 本文总结 | 第66-67页 |
7.2 研究展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
致谢 | 第72-73页 |