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“互联网+”环境下供应链金融银行产品的运营模式创新研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究综述第12页
    1.3 我国中小企业融资现状和原因第12-14页
        1.3.1 我国中小企业融资现状及存在问题第12-13页
        1.3.2 我国中小企业融资困境的分析第13-14页
    1.4 研究内容和方法第14-18页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究内容第15-18页
第2章 供应链金融的发展历程及理论概述第18-24页
    2.1 供应链金融的产生第18页
    2.2 供应链金融的发展历程第18-20页
        2.2.1 国外供应链金融的演进第18-19页
        2.2.2 中国供应链金融的发展第19-20页
    2.3 供应链金融相关理论简介第20-21页
    2.4 本章小结第21-24页
第3章 银行主导下传统供应链金融的运营模式分析第24-38页
    3.1 传统的供应链金融思想第24-26页
    3.2 传统供应链金融的主要运营模式第26-32页
        3.2.1 应收账款类模式第26-27页
        3.2.2 预付款类业务模式第27-29页
        3.2.3 存货类业务模式第29-31页
        3.2.4 三种融资模式的比较分析第31-32页
    3.3 我国银行供应链金融业务模式存在的问题第32-36页
        3.3.1 供应链金融产品运营环境问第32-33页
        3.3.2 供应链金融类产品自身问题第33-35页
        3.3.3 银行机构的内部管理问题第35-36页
    3.4 本章小结第36-38页
第4章 “互联网+供应链金融”创新模式构建分析第38-46页
    4.1 “互联网+供应链金融”创新模式的可行性第38-41页
        4.1.1 政策条件具备第38-39页
        4.1.2 技术条件具备第39-40页
        4.1.3 供应链大数据发展迅猛第40页
        4.1.4 银行供应链金融业务具备坚实基础第40-41页
    4.2 “互联网+供应链金融”运营模式的构建第41-43页
        4.2.1 “互联网+”与传统供应链金融的关系第41-42页
        4.2.2 “互联网+”供应链金融的创新运营模式第42-43页
    4.3 “互联网+供应链金融”下的信息共享分析第43-44页
    4.4 本章小结第44-46页
第5章 “互联网+供应链金融”实施模式与风险控制分析第46-58页
    5.1 “互联网+供应链金融”产品的重要作用第46-47页
    5.2 “互联网+供应链金融”产品的主要模式第47-52页
        5.2.1 “互联网+”环境下应收账款类业务模式第47-49页
        5.2.2 “互联网+”环境下预付账款类业务模式第49-50页
        5.2.3 “互联网+”环境下存货类业务模式第50-52页
    5.3 供应链金融产品风险控制的完善分析第52-56页
        5.3.1 供应链金融风险控制的重要性第52-53页
        5.3.2 “互联网+供应链金融”风险控制的改进分析第53-56页
    5.4 “互联网+供应链金融”业务模式保障机制的构建第56-57页
    5.5 本章小结第57-58页
第6章 互联网+供应链金融产品案例分析第58-66页
    6.1 海吉星公司概述与交易特点第58-60页
        6.1.1 公司简介第58-59页
        6.1.2 园区交易模式及特点第59-60页
    6.2 传统供应金融方案的不足第60-61页
    6.3 创新产品流程的设计第61-64页
        6.3.1 签约流程的设计第61-62页
        6.3.2 交易模式的设计第62-63页
        6.3.3 供应链金融产品的引入第63-64页
    6.4 创新模式运营后的效果第64-65页
    6.5 本章小结第65-66页
第7章 研究总结及展望第66-68页
    7.1 本文总结第66-67页
    7.2 研究展望第67-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页

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