| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 主要研究内容、方法及创新点 | 第9-11页 |
| 1.2.1 主要研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.3 本文的创新点及可延伸之处 | 第10-11页 |
| 第2章 有关理论和文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 企业管理体制的含义 | 第11页 |
| 2.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 2.2.1 国内研究成果 | 第11-12页 |
| 2.2.2 国外研究成果 | 第12页 |
| 2.3 相关理论 | 第12-15页 |
| 2.3.1 股份制相关理论 | 第12-13页 |
| 2.3.2 公司治理结构理论 | 第13-15页 |
| 第3章 公司管理体制现状分析 | 第15-25页 |
| 3.1 龙净环保公司简介 | 第15-19页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第15-16页 |
| 3.1.2 公司销售收入状况 | 第16-17页 |
| 3.1.3 公司主要产品系列 | 第17-18页 |
| 3.1.4 公司产品市场状况 | 第18-19页 |
| 3.2 公司治理结构状况 | 第19-22页 |
| 3.2.1 公司改制前治理结构状况 | 第19页 |
| 3.2.2 公司改制后治理结构状况 | 第19-22页 |
| 3.3 公司人力资源状况 | 第22-23页 |
| 3.4 公司管理体制的其它方面 | 第23-25页 |
| 3.4.1 财务管理状况 | 第23-24页 |
| 3.4.2 市场管理状况 | 第24页 |
| 3.4.3 企业文化管理状况 | 第24-25页 |
| 第4章 公司管理体制改革创新 | 第25-40页 |
| 4.1 公司管理体制改革创新的必要性、重要性和紧迫性 | 第25-31页 |
| 4.1.1 公司面临的内部环境变化 | 第25-26页 |
| 4.1.2 公司面临的外部宏观环境分析 | 第26-31页 |
| 4.2 公司战略发展思路 | 第31-32页 |
| 4.3 公司管理体制改革创新的总体思路 | 第32页 |
| 4.4 公司管理体制改革创新的实施 | 第32-40页 |
| 4.4.1 进一步优化股权结构 | 第32-33页 |
| 4.4.2 完善公司治理结构 | 第33-34页 |
| 4.4.3 完善技术创新机制 | 第34-35页 |
| 4.4.4 完善人才管理机制 | 第35-36页 |
| 4.4.5 进一步提升其他管理 | 第36-40页 |
| 第5章 结论 | 第40-41页 |
| 5.1 主要结论 | 第40页 |
| 5.2 进一步研究的问题 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |