| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外政府机构人力资源管理应用现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外人力资源绩效管理现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内政府机关人力资源绩效管理现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第14页 |
| 1.5 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-22页 |
| 2.1 人力资源管理理论 | 第16页 |
| 2.2 绩效管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3 绩效考核理论 | 第17-18页 |
| 2.4 激励理论 | 第18-22页 |
| 第3章 某省级外事部门人力资源绩效管理现状分析 | 第22-29页 |
| 3.1 某省级外事部门人力资源管理现状 | 第22-26页 |
| 3.1.1 某省级外事部门机构沿革 | 第22页 |
| 3.1.2 某省级外事部门机构及人员配置情况 | 第22页 |
| 3.1.3 某省级外事部门绩效管理制度 | 第22-25页 |
| 3.1.4 某省级外事部门工作实绩 | 第25-26页 |
| 3.2 某省级外事部门人力资源绩效管理工作存在问题分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 某省级外事部门人力资源绩效管理工作存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.2 某省级外事部门人力资源绩效管理工作存在问题的成因分析 | 第28-29页 |
| 第4章 某省级外事部门人力资源绩效管理的影响因素分析 | 第29-33页 |
| 4.1 宏观因素分析 | 第29-30页 |
| 4.1.1 政治因素 | 第29页 |
| 4.1.2 政策因素 | 第29-30页 |
| 4.1.3 环境因素 | 第30页 |
| 4.1.4 经济因素 | 第30页 |
| 4.2 微观因素分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 观念因素 | 第30页 |
| 4.2.2 评价客观性因素 | 第30-31页 |
| 4.2.3 制度激励因素 | 第31页 |
| 4.2.4 方案设计因素 | 第31页 |
| 4.2.5 宣传因素 | 第31-32页 |
| 4.2.6 人员结构因素 | 第32页 |
| 4.2.7 突发性因素 | 第32-33页 |
| 第5章 某省级外事部门绩效管理体系的构建 | 第33-44页 |
| 5.1 绩效管理体系制定的目标 | 第33页 |
| 5.2 绩效管理体系制定的原则 | 第33页 |
| 5.3 某省级外事部门绩效管理体系 | 第33-44页 |
| 5.3.1 某省级外事部门绩效管理体系构架 | 第33页 |
| 5.3.2 某省级外事部门绩效管理体系 | 第33-44页 |
| 第6章 某省级外事部门人力资源绩效管理实施策略 | 第44-47页 |
| 第7章 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附件 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
