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山维公司EoD项目进度控制与风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10页
    1.3 研究的主要内容和论文结构第10-12页
第2章 相关理论综述第12-19页
    2.1 项目和项目管理概念第12-14页
    2.2 项目进度管理第14-16页
        2.2.1 项目进度管理理论第14-15页
        2.2.2 项目进度管理工具与方法第15-16页
    2.3 项目风险管理第16-19页
        2.3.1 项目风险管理理论第16-17页
        2.3.2 项目风险管理研究的方法第17-19页
第3章 山维公司EoD项目背景和问题分析第19-28页
    3.1 项目背景第19-21页
    3.2 项目目标及总体规划第21-25页
        3.2.1 项目目标第21-22页
        3.2.2 项目干系人第22-23页
        3.2.3 项目组织架构第23-25页
        3.2.4 项目范围的界定第25页
    3.3 项目进度管理和风险管理存在的问题分析第25-28页
        3.3.1 项目进度问题第25-26页
        3.3.2 项目风险问题第26-28页
第4章 山维公司EoD项目进度控制第28-39页
    4.1 EoD项目进度计划第28-35页
        4.1.1 WBS的制定第28-29页
        4.1.2 项目活动排序第29-30页
        4.1.3 各阶段工期估算第30-32页
        4.1.4 里程碑的确立第32-33页
        4.1.5 项目进度的安排第33-35页
    4.2 EoD项目进度控制第35-39页
        4.2.1 EoD项目进度控制原则第35-36页
        4.2.2 影响EoD项目进度的分析第36-37页
        4.2.3 EoD项目进度控制措施与调整第37-39页
第5章 山维公司EoD项目风险管理第39-54页
    5.1 EoD项目的风险识别第39-43页
    5.2 EoD项目的风险分析第43-49页
    5.3 EoD项目的风险应对第49-54页
        5.3.1 EoD项目风险应对的原则第49页
        5.3.2 EoD项目风险应对的策略第49-51页
        5.3.3 EoD项目高风险级别风险的应对措施第51-53页
        5.3.4 EoD项目的风险监控第53-54页
第6章 结论与展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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