| 摘要 | 第3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第6页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第6-8页 |
| 1.3 论文研究结构 | 第8-9页 |
| 第二章 薪酬理论综述 | 第9-16页 |
| 2.1 薪酬的概念及基本构成 | 第9-11页 |
| 2.1.1 薪酬的概念和构成 | 第9-10页 |
| 2.1.2 薪酬的功能 | 第10页 |
| 2.1.3 薪酬体系设计的目的及原则 | 第10-11页 |
| 2.2 宽带薪酬理论 | 第11-12页 |
| 2.2.1 宽带薪酬的涵义 | 第11页 |
| 2.2.2 宽带薪酬的优点和缺点 | 第11-12页 |
| 2.2.3 实行宽带薪酬的基本条件 | 第12页 |
| 2.3 战略性薪酬管理 | 第12-16页 |
| 2.3.1 战略性薪酬管理的涵义及作用 | 第13页 |
| 2.3.2 企业战略与薪酬战略的匹配 | 第13-14页 |
| 2.3.3 组织文化与薪酬管理战略的匹配 | 第14-16页 |
| 第三章 电网公司薪酬管理现状 | 第16-21页 |
| 3.1 电网公司薪酬体系现状及存在的问题 | 第16-18页 |
| 3.1.1 电网公司薪酬体系现状 | 第16-17页 |
| 3.1.2 目前薪酬体系存在的问题 | 第17-18页 |
| 3.2 电网公司薪酬体系改革的紧迫性 | 第18-21页 |
| 3.2.1 行业外部环境竞争的需要 | 第18页 |
| 3.2.2 行业内部环境竞争的需要 | 第18-19页 |
| 3.2.3 公司战略和经营战略转变的需要 | 第19-21页 |
| 第四章 电网公司宽带薪酬体系设计 | 第21-36页 |
| 4.1 电网公司引入宽带薪酬的重要意义 | 第21-22页 |
| 4.2 电网公司宽带薪酬体系设计思路 | 第22-23页 |
| 4.3 电网公司宽带薪酬体系设计流程 | 第23-29页 |
| 4.3.1 确定企业的人力资源战略 | 第23-24页 |
| 4.3.2 制定适合于企业需要的薪酬战略 | 第24-25页 |
| 4.3.3 选择适合于运用宽带技术的职位序列 | 第25-26页 |
| 4.3.4 运用宽带技术建立并完善电网公司薪酬体系 | 第26-29页 |
| 4.4 薪酬体系其它重要组成部分的设计 | 第29-34页 |
| 4.4.1 绩效薪酬模块的设计 | 第29-31页 |
| 4.4.2 福利设计 | 第31-32页 |
| 4.4.3 电网公司经营者薪酬设计 | 第32-34页 |
| 4.5 薪酬体系设计中需注意的问题点 | 第34-36页 |
| 第五章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第40页 |