银石公司发展问题及对策研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和技术路线 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 银石公司发展情况 | 第11-19页 |
| 2.1 公司简介 | 第11-13页 |
| 2.1.1 公司基本概况 | 第11页 |
| 2.1.2 公司组织结构 | 第11-13页 |
| 2.2 公司主营业务 | 第13-16页 |
| 2.2.1 招标代理 | 第13-15页 |
| 2.2.2 工程造价咨询 | 第15-16页 |
| 2.2.3 全过程项目管理 | 第16页 |
| 2.3 公司主要业绩 | 第16-18页 |
| 2.3.1 项目管理咨询 | 第16-17页 |
| 2.3.2 造价咨询 | 第17页 |
| 2.3.3 招标代理 | 第17-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 银石公司发展分析 | 第19-34页 |
| 3.1 银石公司外部环境分析 | 第19-31页 |
| 3.1.1 宏观环境 | 第19-22页 |
| 3.1.2 五力模型分析 | 第22-26页 |
| 3.1.3 机遇与挑战 | 第26-31页 |
| 3.2 银石公司内部环境分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 核心竞争力分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 工程咨询行业的核心竞争力 | 第32-33页 |
| 3.2.3 银石公司的核心竞争力 | 第33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 银石公司发展情况综合评价 | 第34-48页 |
| 4.1 评价思路 | 第34页 |
| 4.2 评价指标体系 | 第34-36页 |
| 4.2.1 评价指标体系设置原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 评价指标体系 | 第35-36页 |
| 4.3 评价指标权重确定方法 | 第36-38页 |
| 4.3.1 权重确定的方法原理 | 第36页 |
| 4.3.2 权重确定的流程和步骤 | 第36-38页 |
| 4.4 银石公司经营绩效评价方法 | 第38-41页 |
| 4.4.1 模糊综合评价方法及步骤 | 第38-40页 |
| 4.4.2 多级模糊综合评判 | 第40-41页 |
| 4.5 公司评价实施与问题分析 | 第41-46页 |
| 4.5.1 指标权重计算 | 第41-43页 |
| 4.5.2 子因素层评价 | 第43-45页 |
| 4.5.3 综合因素评价 | 第45-46页 |
| 4.6 本章小结 | 第46-48页 |
| 第五章 银石公司发展对策 | 第48-52页 |
| 5.1 扩大业务市场 | 第48-49页 |
| 5.1.1 抓好发展机遇，积极拓宽业务服务领域 | 第48页 |
| 5.1.2 立足天津市场，努力扩大业务经营区域 | 第48-49页 |
| 5.2 增强企业综合竞争力 | 第49-50页 |
| 5.2.1 保持资金良好运转，建立稳健财务体系 | 第49页 |
| 5.2.2 完善企业创新体系，增强综合竞争力 | 第49-50页 |
| 5.3 实现企业可持续发展 | 第50-51页 |
| 5.3.1 实施人才强企战略,增强企业发展后劲 | 第50页 |
| 5.3.2 着力提升服务水平,树立稳固商业品牌 | 第50页 |
| 5.3.3 健全企业文化体系,加强员工凝聚力 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
