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MH公司营销渠道设计与管理

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 研究内容、框架与方法第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究框架第12-13页
第2章 渠道理论与现状分析第13-29页
    2.1 渠道概念及相关理论第13-22页
        2.1.1 渠道概念介绍第13-15页
        2.1.2 渠道理论概述第15-16页
        2.1.3 渠道结构理论第16-20页
        2.1.4 渠道行为理论第20-21页
        2.1.5 渠道关系理论第21-22页
    2.2 三文鱼营销渠道概述第22-29页
        2.2.1 中国营销渠道结构演变及趋势第22-24页
        2.2.2 中国三文鱼渠道现状及评价第24-29页
第3章 MH 公司中国渠道设计策略第29-57页
    3.1 总体设计思路第29-30页
        3.1.1 渠道设计理论第29-30页
        3.1.2 渠道设计思路第30页
    3.2 MH 公司背景及分析第30-37页
        3.2.1 行业简介第30-34页
        3.2.2 中国三文鱼市场竞争状况第34页
        3.2.3 中国三文鱼市场消费特征第34-36页
        3.2.4 MH 公司背景介绍第36-37页
        3.2.5 战略目标第37页
    3.3 确定企业目标第37-38页
        3.3.1 企业长期目标第37-38页
        3.3.2 企业短期目标第38页
    3.4 渠道需求分析第38-44页
        3.4.1 确定渠道市场细分变量第38-40页
        3.4.2 渠道市场调研方法第40页
        3.4.3 渠道市场细分调研分析和结果第40-43页
        3.4.4 主要结论第43-44页
    3.5 MH 公司渠道设计方案第44-57页
        3.5.1 渠道设计原则第44-45页
        3.5.2 渠道成员选择与分析第45-51页
        3.5.3 渠道结构设计方案第51-56页
        3.5.4 渠道设计方案总结第56-57页
第4章 MH 公司中国营销渠道管理第57-62页
    4.1 渠道权力管理第57-59页
        4.1.1 渠道权力简述第57-58页
        4.1.2 MH 公司渠道权力相关分析第58页
        4.1.3 MH 公司渠道权力管理策略第58-59页
    4.2 渠道冲突管理策略第59-62页
        4.2.1 渠道冲突概述第59页
        4.2.2 MH 公司渠道冲突分析第59-60页
        4.2.3 MH 公司渠道冲突管理策略第60-62页
第5章 主要结论及启示第62-64页
    5.1 主要研究结论第62页
    5.2 启示和思考第62-64页
附录:问卷设计第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文目录第69页

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