| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献回顾 | 第12-20页 |
| 2.1 波特的行业五力竞争模型 | 第12-14页 |
| 2.2 波特的基本竞争战略模型 | 第14-17页 |
| 2.3 科特勒的竞争理论 | 第17-18页 |
| 2.4 蓝海战略理论 | 第18页 |
| 2.5 既有战略理论的关系与局限 | 第18-20页 |
| 第三章 BH 市宽带业务现状 | 第20-24页 |
| 3.1 BH 市国民经济状况 | 第20页 |
| 3.2 关于本文所讨论的宽带的定义 | 第20-21页 |
| 3.3 BH 市宽度业务市场格局 | 第21-24页 |
| 3.3.1 2010 年各运营商宽带用户对比 | 第21页 |
| 3.3.2 各运营商宽带资费对比 | 第21-22页 |
| 3.3.3 各运营商宽带销售渠道的对比 | 第22-24页 |
| 第四章 BH 电信宽带竞争分析 | 第24-31页 |
| 4.1 运用波特的行业五力竞争模型对 BH 宽带的分析 | 第24-29页 |
| 4.1.1 供应商的议价能力 | 第24页 |
| 4.1.2 购买者的议价能力 | 第24页 |
| 4.1.3 新进入者的威胁 | 第24-25页 |
| 4.1.4 替代品的威胁 | 第25-28页 |
| 4.1.5 同业竞争者的竞争程度 | 第28-29页 |
| 4.2 运用波特的基本竞争战略模型对 BH 宽带的分析 | 第29页 |
| 4.3 运用科特勒的竞争理论对 BH 宽带的分析 | 第29-30页 |
| 4.4 三种理论分析小结 | 第30-31页 |
| 第五章 BH 电信宽带竞争战略构想 | 第31-52页 |
| 5.1 总体战略思想 | 第31页 |
| 5.2 宽带作为市场领导者的战略 | 第31-50页 |
| 5.2.1 扩大市场总需求 | 第31-33页 |
| 5.2.2 保护市场份额 | 第33-50页 |
| 5.2.3 扩大市场份额 | 第50页 |
| 5.3 宽带的蓝海 | 第50-52页 |
| 第六章 局限与展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |