普照公司石英铬版项目计划与实施管控研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 项目管理基础理论 | 第14-17页 |
| 1.2.2 项目管理文献综述 | 第17-20页 |
| 1.3 论文的研究内容与研究思路 | 第20-22页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 论文研究思路 | 第21-22页 |
| 第2章 普照公司经营概况及项目管理现状分析 | 第22-27页 |
| 2.1 公司经营概况分析 | 第22-23页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第22页 |
| 2.1.2 经营概况 | 第22-23页 |
| 2.2 公司竞争环境分析 | 第23-24页 |
| 2.2.1 行业技术发展趋势 | 第23页 |
| 2.2.2 竞争格局 | 第23-24页 |
| 2.3 公司战略定位 | 第24-25页 |
| 2.3.1 中长期规划 | 第24-25页 |
| 2.3.2 中长期经营方案 | 第25页 |
| 2.4 石英络板项目管理现况及问题分析 | 第25-27页 |
| 第3章 普照公司石英铬版项目管理的规划 | 第27-54页 |
| 3.1 项目概述 | 第27-28页 |
| 3.1.1 项目名称及承建单位 | 第27页 |
| 3.1.2 项目说明 | 第27-28页 |
| 3.2 项目的总体框架 | 第28-43页 |
| 3.2.1 项目总体目标 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目资金筹措 | 第29-30页 |
| 3.2.3 项目组织架构 | 第30-35页 |
| 3.2.4 项目市场规划 | 第35-43页 |
| 3.3 项目管理计划 | 第43-54页 |
| 3.3.1 里程碑计划 | 第43-44页 |
| 3.3.2 工作分解结构图(WBS) | 第44-46页 |
| 3.3.3 责任分配矩阵 | 第46-47页 |
| 3.3.4 人力资源计划 | 第47-48页 |
| 3.3.5 成本分解 | 第48-49页 |
| 3.3.6 项目进度安排 | 第49页 |
| 3.3.7 项目成本分析 | 第49-51页 |
| 3.3.8 项目实施风险 | 第51-54页 |
| 第4章 普照公司石英铬版项目的实施管控 | 第54-77页 |
| 4.1 高效团队建立 | 第54-61页 |
| 4.1.1 团队建设 | 第54-58页 |
| 4.1.2 绩效激励 | 第58-59页 |
| 4.1.3 人才培养 | 第59-61页 |
| 4.2 项目技术攻关 | 第61-65页 |
| 4.2.1 公司现有技术实力 | 第61-63页 |
| 4.2.2 比较所具有的优势 | 第63页 |
| 4.2.3 项目开发过程几个重点技术项目突破 | 第63-64页 |
| 4.2.4 效果评估 | 第64-65页 |
| 4.3 项目市场管控 | 第65-68页 |
| 4.3.1 品牌树立 | 第65-67页 |
| 4.3.2 渠道建设 | 第67-68页 |
| 4.4 品质与生产管控 | 第68-77页 |
| 4.4.1 品质管控 | 第68-71页 |
| 4.4.2 精益生产管理 | 第71-74页 |
| 4.4.3 采购管控 | 第74-77页 |
| 第5章 普照公司石英铬版项目管理的效果评价 | 第77-81页 |
| 5.1 项目管理的目标评价 | 第77-78页 |
| 5.2 项目管理的效益评价 | 第78页 |
| 5.3 项目实施过程评价 | 第78-79页 |
| 5.4 项目可持续性评价 | 第79-81页 |
| 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附录A 岗位职务说明书 | 第87-89页 |
| 附录B 部门/岗位绩效权重/系数评估表 | 第89-90页 |
| 附录C 绩效考核总体方案 | 第90-91页 |
| 附录D 总奖金计算 | 第91页 |
