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基于工作嵌入的企业研发人员保持机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及研究意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-12页
    1.4 研究内容第12-13页
    1.5 拟解决的关键问题第13-14页
第二章 工作嵌入理论基础与模型构建第14-22页
    2.1 企业研发人员特征及战略地位第14-16页
        2.1.1 企业研发人员战略地位第14-15页
        2.1.2 企业研发人员特征第15-16页
    2.2 离职与工作嵌入理论第16-19页
        2.2.1 离职理论第16-17页
        2.2.2 工作嵌入理论第17-19页
    2.3 理论假设与模型构建第19-22页
第三章 工作嵌入与离职倾向关系的实证分析第22-37页
    3.1 问卷设计与预测试第22-25页
    3.2 问卷基本分析第25-30页
        3.2.1 样本分析第25-27页
        3.2.2 问卷信度和效度分析第27-30页
    3.3 相关分析第30-32页
        3.3.1 组织嵌入和社区嵌入与离职倾向的相关分析第30-31页
        3.3.2 工作嵌入各维度与离职倾向的相关分析第31页
        3.3.3 其他因素与工作嵌入及离职倾向的相关分析第31-32页
    3.4 方差分析第32-36页
        3.4.1 性别对于工作嵌入及离职倾向的方差分析第32-33页
        3.4.2 年龄对于工作嵌入及离职倾向的方差分析第33页
        3.4.3 教育水平对于工作嵌入及离职倾向的方差分析第33-34页
        3.4.4 婚姻状况对于工作嵌入及离职倾向的方差分析第34页
        3.4.5 单位规模对于工作嵌入及离职倾向的方差分析第34-35页
        3.4.6 单位性质对于工作嵌入及离职倾向的方差分析第35-36页
    3.5 实证分析结论第36-37页
第四章 企业研发人员工作嵌入式保持机制构建第37-46页
    4.1 企业研发人员工作嵌入式保持机制设计框架第37页
    4.2 企业研发人员工作嵌入式保持机制的内容第37-41页
        4.2.1 组织嵌入层面保持机制内容第37-41页
        4.2.2 社区嵌入层面保持机制内容第41页
    4.3 企业研发人员工作嵌入式保持机制的案例分析第41-44页
        4.3.1 X 公司简介第41-42页
        4.3.2 X 公司现有研发人员保持激励措施第42-43页
        4.3.3 X 公司工作嵌入式保持机制的具体分析第43-44页
    4.4 其他相关因素对企业研发人员的保持建议第44-46页
第五章 结论与展望第46-47页
    5.1 研究总结第46页
    5.2 研究不足和展望第46-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文第50-51页
致谢第51-52页
附录第52-54页
大摘要第54-57页
ABSTRACT第57-60页

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