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一汽轿车公司生产管理信息化的研究及应用

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 本文研究背景、目的及意义第8-9页
    1.2 存在问题分析第9-10页
    1.3 本文研究内容概述第10-12页
第二章 轿车生产管理及信息化理论国内外研究综述第12-15页
    2.1 轿车生产管理及信息化理论国外研究综述第12-13页
    2.2 轿车生产管理及信息化理论国内研究综述第13-15页
第三章 轿车生产管理信息化基础研究第15-27页
    3.1 轿车生产管理信息化实施的目的与条件第15-16页
        3.1.1 轿车生产管理信息化实施的目的第15页
        3.1.2 轿车生产管理信息化实施的条件第15-16页
    3.2 生产管理及信息化相关理论第16-25页
        3.2.1 精益生产理论第16-19页
        3.2.2 生产平准化理论第19-21页
        3.2.3 ERP 理论第21-25页
    3.3 精益生产是轿车生产管理信息化实施的基础第25-27页
第四章 轿车公司生产管理信息化创新方法与理论模型构建第27-42页
    4.1 生产管理信息化总体框架设想第27-31页
        4.1.1 生产管理基础第27-28页
        4.1.2 生产信息化总体框架构建第28-31页
    4.2 生产主数据模块构建设想第31-32页
        4.2.1 生产主数据模块构建框架第31-32页
        4.2.2 生产主数据模块框架主要解决的问题第32页
    4.3 生产计划模块构建设想第32-37页
        4.3.1 生产计划模块构建第32-34页
        4.3.2 生产计划模块主要解决的问题第34-37页
    4.4 生产作业指示模块框架设想第37-39页
        4.4.1 生产作业指示模块框架第37-38页
        4.4.2 生产作业指示模块解决的问题第38-39页
    4.5 作业计划模块框架构建设想第39-42页
        4.5.1 作业计划模块构建第39-41页
        4.5.2 作业计划模块主要解决的问题第41-42页
第五章 轿车公司生产信息化创新管理方法应用研究第42-52页
    5.1 生产信息化在轿车公司自主生产线的应用背景第42-43页
    5.2 生产计划信息系统模块应用第43-46页
    5.3 生产作业计划控制模块应用第46-50页
    5.4 轿车公司生产管理信息化应用效益分析第50-52页
        5.4.1 生产信息化系统对工厂效率提升预测分析第50-51页
        5.4.2 生产信息化系统对提升生产管理效率的分析第51-52页
第六章 全文总结与研究展望第52-54页
    6.1 全文总结第52页
    6.2 研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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