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中国铁路货运组织创新模式研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
    1.2 国内外现状第13-16页
        1.2.1 国外发展研究现状第13-15页
        1.2.2 国内发展研究现状第15-16页
    1.3 主要研究内容及方法第16-19页
        1.3.1 论文主要研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法与技术路线第17-19页
第2章 我国铁路传统的货运组织模式分析第19-28页
    2.1 传统铁路货物受理模式第19-20页
        2.1.1 铁路货运计划第19页
        2.1.2 铁路货运受理方式第19-20页
    2.2 传统铁路货物运输模式第20-22页
        2.2.1 铁路货物列车种类第20-21页
        2.2.2 铁路货物运输产品第21-22页
        2.2.3 铁路改编中转运输组织第22页
    2.3 传统铁路货运组织模式第22-27页
        2.3.1 传统铁路货运组织模式概况与特点第22-23页
        2.3.2 传统铁路货运组织模式存在的问题第23-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 我国铁路货运市场需求及货流结构分析第28-47页
    3.1 我国货运量增长趋势及铁路货运市场需求分析第28-33页
        3.1.1 全国货运量的变化趋势第28-30页
        3.1.2 铁路货物运输需求的新特性第30-31页
        3.1.3 铁路货运客户结构的新变化第31-33页
    3.2 铁路货物的主要特征第33-39页
        3.2.1 铁路货物分品类流量分析第33-35页
        3.2.2 铁路货物运输距离分析第35-37页
        3.2.3 铁路货物流量分布情况第37-39页
    3.3 铁路大宗稳定货流分析第39-43页
        3.3.1 大宗稳定货流种类和特点第39-40页
        3.3.2 铁路煤炭运输货流分析第40-41页
        3.3.3 其他大宗稳定货流分析第41-43页
    3.4 铁路零散白货分析第43-46页
        3.4.1 零散白货特点第43-45页
        3.4.2 零散白货的运输问题第45-46页
    3.5 本章小结第46-47页
第4章 铁路货运营销模式创新策略第47-53页
    4.1 建立新的营销体系第47-48页
    4.2 简化铁路货运受理方式第48-49页
        4.2.1 大宗货物协议运输第48页
        4.2.2 零散白货物资敞开受理随到随办第48-49页
        4.2.3 提高受理效率第49页
    4.3 改革收费管理模式第49-50页
    4.4 积极变革运输模式第50-51页
        4.4.1 以“实货”为依据组织运输实现运力配置两级互保第50页
        4.4.2 保障铁路运能供给第50-51页
        4.4.3 开发多样化的运输产品第51页
        4.4.4 发展铁路物流化运输服务第51页
    4.5 本章小结第51-53页
第5章 铁路货物运输模式创新策略第53-59页
    5.1 加强时效性的客车化运输模式组织意义第53-54页
    5.2 客车化货运组织条件分析第54-55页
        5.2.1 充足的货源第54页
        5.2.2 保证货物的及时装卸第54-55页
        5.2.3 足够的铁路运能第55页
    5.3 大宗货流客车化运输组织方法第55-56页
    5.4 零散白货货流客车化运输组织方法第56-58页
        5.4.1 市场条件下零散白货货流客车化运输的必要性第56-57页
        5.4.2 零散白货货流客车化组织技术第57-58页
        5.4.3 零散白货货流客车化组织模式第58页
    5.5 本章小结第58-59页
结论第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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