互联网企业商业模式比较研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究内容和研究框架 | 第10-12页 |
1.3 论文创新点 | 第12-13页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第13-25页 |
2.1 互联网企业概念界定 | 第13-14页 |
2.1.1 互联网企业的概念 | 第13-14页 |
2.1.2 互联网企业的分类 | 第14页 |
2.2 商业模式研究综述 | 第14-21页 |
2.2.1 商业模式概念界定 | 第15-16页 |
2.2.2 商业模式分类 | 第16-19页 |
2.2.3 商业模式构成要素 | 第19-21页 |
2.3 商业模式相关理论综述 | 第21-25页 |
2.3.1 价值链理论 | 第21-23页 |
2.3.2 网络效应和梅特卡夫法则 | 第23页 |
2.3.3 网络经济边际收益递增理论 | 第23-24页 |
2.3.4 交易成本理论 | 第24-25页 |
第三章 互联网企业商业模式理论研究 | 第25-35页 |
3.1 互联网企业商业模式分类依据 | 第25-27页 |
3.1.1 价值链 | 第26页 |
3.1.2 价值商店 | 第26-27页 |
3.1.3 价值网络 | 第27页 |
3.2 互联网企业商业模式的构成 | 第27-33页 |
3.2.1 产品(服务)层面 | 第29-30页 |
3.2.2 客户层面 | 第30-31页 |
3.2.3 基础设施层面 | 第31-32页 |
3.2.4 财务层面 | 第32-33页 |
3.3 影响互联网企业商业模式成功的因素 | 第33-35页 |
3.3.1 盈利逻辑的可行性 | 第33页 |
3.3.2 客户价值的独特性 | 第33-34页 |
3.3.3 成本效益分析的准确性 | 第34页 |
3.3.4 商业模式的难以模仿性 | 第34页 |
3.3.5 商业模式的可扩展性 | 第34-35页 |
第四章 互联网企业商业模式的分类与比较分析 | 第35-60页 |
4.1 价值链型商业模式 | 第35-41页 |
4.1.1 商业模式分析 | 第35-40页 |
4.1.2 小结 | 第40-41页 |
4.2 价值商店型商业模式 | 第41-48页 |
4.2.1 商业模式分析 | 第41-47页 |
4.2.2 小结 | 第47-48页 |
4.3 价值网络型商业模式 | 第48-56页 |
4.3.1 商业模式分析 | 第48-56页 |
4.3.2 小结 | 第56页 |
4.4 互联网企业商业模式比较分析 | 第56-60页 |
第五章 互联网企业商业模式的案例比较分析 | 第60-76页 |
5.1 国内外网上书店发展现状 | 第60-61页 |
5.2 网站介绍 | 第61-62页 |
5.2.1 当当网站介绍 | 第61页 |
5.2.2 亚马逊网站介绍 | 第61-62页 |
5.3 商业模式构成要素比较分析 | 第62-74页 |
5.3.1 产品(服务)层面分析 | 第62-63页 |
5.3.2 客户层面分析 | 第63-67页 |
5.3.3 基础设施层面分析 | 第67-71页 |
5.3.4 财务层面分析 | 第71-74页 |
5.4 小结 | 第74-76页 |
第六章 总结 | 第76-78页 |
6.1 总结 | 第76-77页 |
6.2 本论文的不足之处 | 第77页 |
6.3 展望 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-82页 |
致谢 | 第82页 |