中国零售连锁企业盈利能力研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6页 |
目录 | 第7-10页 |
1. 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11页 |
1.3 研究思路 | 第11页 |
1.4 本文内容安排 | 第11-12页 |
1.5 研究方法 | 第12页 |
1.6 本文的创新与不足 | 第12-13页 |
2. 相关概念及理论 | 第13-20页 |
2.1 盈利能力内涵及其影响因素 | 第13-17页 |
2.1.1 盈利能力的基本概念 | 第13页 |
2.1.2 盈利能力分析 | 第13-15页 |
2.1.3 影响企业盈利能力的因素 | 第15-17页 |
2.2 相关理论 | 第17-20页 |
2.2.1 产权理论 | 第17-18页 |
2.2.2 交易费用 | 第18页 |
2.2.3 规模经济 | 第18-20页 |
3. 中国零售连锁企业行业分析 | 第20-30页 |
3.1 中国零售连锁行业发展概况 | 第20页 |
3.2 零售连锁行业特点 | 第20-24页 |
3.2.1 连锁企业财务特点 | 第20-22页 |
3.2.2 零售企业的盈利模式 | 第22-23页 |
3.2.3 中国零售连锁业的发展趋势 | 第23-24页 |
3.3 行业敏感性分析 | 第24-30页 |
3.3.1 来自宏观经济的影响 | 第24-28页 |
3.3.2 国家政策对行业的影响 | 第28-30页 |
4. 案例分析 | 第30-46页 |
4.1 A公司简介 | 第30-31页 |
4.2 A公司盈利能力分析 | 第31-39页 |
4.2.1 企业利润分析 | 第31-33页 |
4.2.2 A公司盈利能力指标分析 | 第33-39页 |
4.3 A公司增强盈利能力因素分析 | 第39-46页 |
4.3.1 销售能力 | 第39-41页 |
4.3.2 企业成本控制 | 第41-42页 |
4.3.3 企业人力资源管理 | 第42-43页 |
4.3.4 企业的宣传力度 | 第43页 |
4.3.5 市场定位 | 第43-44页 |
4.3.6 企业的突破与创新 | 第44-46页 |
5. 结论与对策 | 第46-55页 |
5.1 中国零售连锁企业面临的问题 | 第46-49页 |
5.1.1 企业内部问题 | 第46-47页 |
5.1.2 外部环境带来的压力 | 第47-49页 |
5.2 中国零售连锁企业增强盈利能力对策 | 第49-54页 |
5.2.1 国家政策的扶持 | 第49页 |
5.2.2 行业要进一步完善一体化的进程 | 第49-50页 |
5.2.3 建立自己的品牌形象 | 第50页 |
5.2.4 加强企业内部管理机制,重视人力资源 | 第50-52页 |
5.2.5 加强企业配送能力 | 第52-53页 |
5.2.6 加快企业信息化建设 | 第53-54页 |
5.2.7 建立自主品牌产品 | 第54页 |
5.3 结束语 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
后记 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |