崇左市蔗糖产业发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外发展经验 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 研究目标 | 第14页 |
| 1.6 研究创新性 | 第14-16页 |
| 第2章 崇左市蔗糖产业发展现状及问题分析 | 第16-29页 |
| 2.1 崇左市蔗糖产业发展现状 | 第16-21页 |
| 2.1.1 甘蔗种植和产糖率保持稳定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 区域集群优势初步显现 | 第17-18页 |
| 2.1.3 蔗糖产业健康和谐发展 | 第18-19页 |
| 2.1.4 产业加工能力逐步提升 | 第19-20页 |
| 2.1.5 支柱产业地位得到巩固 | 第20-21页 |
| 2.2 崇左市蔗糖产业发展问题分析 | 第21-29页 |
| 2.2.1 蔗区投入和管理的问题及分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 原料甘蔗种植的问题及分析 | 第22-24页 |
| 2.2.3 制糖生产加工的问题及分析 | 第24-25页 |
| 2.2.4 糖产品市场营销的问题及分析 | 第25页 |
| 2.2.5 制糖行业管理的问题及分析 | 第25-27页 |
| 2.2.6 行业外部环境的问题及分析 | 第27-29页 |
| 第3章 崇左市蔗糖产业发展的环境分析 | 第29-36页 |
| 3.1 基本优势 | 第29-30页 |
| 3.1.1 种植条件优越 | 第29页 |
| 3.1.2 区位优势明显 | 第29页 |
| 3.1.3 税收监控得力 | 第29-30页 |
| 3.2 不利条件 | 第30-31页 |
| 3.2.1 产业集群发展能力薄弱 | 第30页 |
| 3.2.2 劳动力短缺且素质不高 | 第30-31页 |
| 3.3 面临的机会 | 第31-33页 |
| 3.3.1 良好的宏观政策环境 | 第31-32页 |
| 3.3.2 相对稳定的市场需求 | 第32页 |
| 3.3.3 拥有难得的发展机遇 | 第32-33页 |
| 3.4 存在的威胁 | 第33-36页 |
| 3.4.1 国内外竞争的加剧 | 第33页 |
| 3.4.2 食糖有害论的影响 | 第33-34页 |
| 3.4.3 食糖替代品的威胁 | 第34-36页 |
| 第4章 崇左市蔗糖产业发展战略选择 | 第36-38页 |
| 4.1 坚持稳定面积促发展 | 第36页 |
| 4.2 努力提高甘蔗单位面积产量 | 第36页 |
| 4.3 大力发展蔗糖循环经济和深加工 | 第36-37页 |
| 4.4 继续培育和建设糖蔗行业龙头企业集群 | 第37-38页 |
| 第5章 崇左市蔗糖产业发展战略实现路径 | 第38-46页 |
| 5.1 蔗区投入和管理的对策 | 第38-39页 |
| 5.1.1 加大对蔗区的投入力度 | 第38页 |
| 5.1.2 创新蔗糖产业政绩考核机制 | 第38-39页 |
| 5.1.3 重新合理调整和划分蔗区 | 第39页 |
| 5.2 原料甘蔗种植对策 | 第39-40页 |
| 5.2.1 优化甘蔗种植品种 | 第39页 |
| 5.2.2 推广集约化生产 | 第39-40页 |
| 5.2.3 加大技术创新力度 | 第40页 |
| 5.3 制糖加工生产对策 | 第40-42页 |
| 5.3.1 鼓励集群发展 | 第40页 |
| 5.3.2 实施综合开发 | 第40-41页 |
| 5.3.3 发展链条经济 | 第41-42页 |
| 5.4 糖产品的销售对策 | 第42-43页 |
| 5.4.1 重视电子商务营销 | 第42页 |
| 5.4.2 完善糖品交易渠道 | 第42-43页 |
| 5.5 制糖行业管理对策 | 第43-44页 |
| 5.5.1 完善政策机制 | 第43页 |
| 5.5.2 推动企业改制 | 第43页 |
| 5.5.3 培育行业协会 | 第43-44页 |
| 5.5.4 保护蔗农利益 | 第44页 |
| 5.6 外部环境保障对策 | 第44-46页 |
| 5.6.1 进一步完善立法 | 第44页 |
| 5.6.2 健全行业标准 | 第44-45页 |
| 5.6.3 构建产学研机制 | 第45页 |
| 5.6.4 争取扶持和帮助 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
